ࡱ> <?56789:;{!bjbj %ff:z z     dppp  4 piH)H)(p)p)p)/4// $W B /.///  p)p)(#000/^ p) p)0/00HY`p)ӥE\R[JԖ90i>\OO`O `5//0/////x///i////O/////////z X :! Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan karunia-Nya, kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen nyata Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang baik sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Kinerja Instansi Pemerintah yang secara substantif merupakan wadah bagi pelaporan kinerja dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan pencapaian kinerja. Isi dari Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang pada intinya merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas yang telah digariskan dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumberdaya dan kebijaksanaan operasional dalam rangka pencapaian visi dan misi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, serta penjelasan tentang kinerja, capaian kinerja dan analisis capaian kinerja yang tertuang dalam bentuk analisa efesiensi dan efektifitas kinerja kegiatan tahun berjalan. Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016 merupakan media pertanggungjawaban yang dikaitkan dengan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016 2021, hal ini merupakan wujud dari keinginan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang untuk dapat menyajikan pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya Good Govermance dan dapat mencerminkan aparatur pemerintah yang Clean Govermance. Namun demikian kami menyadari masih terdapat kekurangan yang perlu diperbaiki kearah yang lebih baik menuju kesempurnaan dalam upaya peningkatan kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang yang dapat dipertanggungjawabkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Akhir kata, semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini bermanfaat dalam memberikan informasi mengenai seberapa jauh keberhasilan dan kegagalan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan terhadap masyarakat, dan dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja secara lebih produktif, efektif, dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya. Semarang, Februari 2020 Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Semarang Drs. Ulfi Imran Basuki,M.Si DAFTAR IsI Halaman Kata Pengantar .. i Daftar Isi .... iii Ikhtisar Eksekutif .. iv BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang .. 1 Gambaran Umum Organisasi Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi . 2 Struktur Organisasi .. 4 Sumber Daya Manusia ... 5 Sarana dan Prasarana 6 C. Permasalahan Utama ............................................................................ 14 D. Sistematika Penulisan LKjIP. 15 bab ii perencanaan dan perjanjian kinerja Rencana Strategis Visi 16 Misi ... 16 Tujuan . 16 Sasaran ... 17 Arah Kebijakan 17 Indikator kinerja utama dan perjanjian kinerja tahun 2019 . 20 bab iii akuntabilitaS KINERJA Capaian Kinerja Organisasi . 24 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja 27 Akuntabilitas Keuangan . 21 BAB IV PENUTUP .. 35 LAMPIRAN-LAMPIRAN IKHTIsAR EKsEKUTIF Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan bentuk Akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kewenangan yang disertai dengan berbagai sumberdaya yang dipergunakan yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja meliputi pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016-2021 secara konsisten, terus menerus dan berkesinambungan. Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang sebagai unsur pendukung tugas Walikota Semarang dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik di bidang penanaman modal dan melaksanakan koordinasi serta menyelenggarakan pelayanan administrasi dibidang perijinan, dalam melaksanakan tugas dan fungsinya telah menyusun Perencanaan Strategis Tahun 2016 2021 dengan menetapkan visi : Kota Perdagangan dan Jasa yang Hebat Menuju Masyarakat Semakin Sejahtera, dan sebagai pendukung keberhasilan pencapaian kinerja telah ditetapkan 2 (Dua) sasaran strategis yang ingin dicapai dalam tahun 2019 meliputi : 1. Terwujudnya peningkatan capaian kinerja pengembangan investasi di Kota Semarang, baik dalam konteks PMDN maupun PMA. 2. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan perijinan sesuai dengan standar ISO 9001 : 2015, Untuk mendukung tercapaianya sasaran yang sudah ditetapkan, maka Dinas Penanaman Modal dan PTSP mengaplikasikan sasaran yang ada melalui 2 (Dua) indicator kinerja dan 2 (Dua) target kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa 2 (Dua) sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 evaluasi dan analisis pencapaian kinerjanya menunjukkan hasil rata-rata sebesar 100% (efektif) dan prosentase realisasi keuangannya sampai 31 Desember 2019 sebesar 95,73 % (efisien), sehingga pengukuran kinerjanya termasuk dalam kelompok kriteria penilaian Baik. Untuk mendukung keberhasilan pencapaian kinerja di atas tentu tidak terlepas dari dukungan dana, besaran anggaran yang diperoleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam tahun anggaran 2019 adalah sebagai berikut : Anggaran Belanja Tidak Langsung (Belanja Pegawai) : Rp. 10.612.019.000 ,- Anggaran Belanja Langsung (Belanja Publik) : Rp. 4.522.486.000,- Jumlah : Rp. 15.134.505.000,- Dari jumlah Anggaran Belanja Tidak Langsung (Belanja Pegawai) sebesar Rp.10.612.019.000,- yang telah terpakai sampai dengan realisasi tanggal 31 Desember 2019 sebesar Rp.10.278.461.615,- ( 97%) dengan demikian terdapat sisa sebesar Rp.333.557.385,- (3%), sedangkan jumlah Anggaran Belanja Langsung (Belanja Publik) sebesar Rp.4.522.486.000,- yang telah terpakai sampai dengan realisasi tanggal 31 Desember 2019 sebesar Rp. 4.329.451.352,- (95,73%) dengan demikian terdapat sisa sebesar Rp. 193.034.648,- ( 4,27 %), dan telah dilaksanakan sesuai program dan kegiatan yang direncanakan, berjalan baik dengan capaian sasaran yang ditetapkan telah mencapai fisik sebesar 100 %. Namun demikian, keberhasilan yang dicapai Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai, sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut, Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang telah mempersiapkan strategi-strategi pemecahannya, sehingga tahun-tahun mendatang hambatan-hambatan tersebut dapat diminimalisir. BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Pemerintahan yang baik (good governance) merupakan issu yang paling mengemuka dalam pengelolaan administrasi publik dewasa ini sejalan dengan penyelenggaraan otonomi daerah. Atas dasar tekad dan semangat untuk mewujudkan good governance itu maka beban tugas dan tanggung jawab Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Semarang yang bertanggungjawab terhadap penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Kota Semarang dirasakan semakin berat, karena dituntut untuk dapat menciptakan iklim investasi daerah yang kondusif dan berdaya saing tinggi dengan meningkatkan kualitas pelayanan perijinan melalui penyederhanaan birokrasi perijinan dan percepatan waktu penyelesaian yang memiliki standar waktu dan biaya yang jelas, prosedur pelayanan yang sederhana, dan mudah diakses oleh yang membutuhkan. Seperti kita ketahui bersama bahwa investasi (penanaman modal) sangat vital bagi pertumbuhan dan percepatan pembangunan ekonomi di suatu daerah. Investasi tersebut dapat digunakan sebagai alat untuk memulihkan perekonomian, menciptakan lapangan kerja, dan mengurangi kemiskinan. Dalam rangka pemenuhan atas tuntutan untuk menarik penanam modal menanamkan modalnya di Kota Semarang, maka diperlukan langkah-langkah pengembangan dan penetapan sistem serta porsedur kerja yang cepat, tepat, transparan dan nyata serta dapat dipertanggungjawabkan dalam membuat kebijakan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) atau One Stop Service (OSS), sehingga penyelenggaraan tugas-tugas pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang bisa berlangsung secara berdaya guna dan berhasil guna. Selanjutnya salah satu prinsip tata pemerintahan yang baik adalah akuntabilitas, karena merupakan salah satu wujud komitmen organisasi penyelenggara negara dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pengendalian sumberdaya dalam pelaksanaan kebijakan pada setiap akhir tahun. Kebijakan sesuai dengan tugas dan kewenangannya dipertanggungjawabkan kepada publik sebagai pemegang kedaulatan negara sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pengelolaan sumber daya kebijakan yang diamanatkan sesuai dengan disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang pada dasarnya adalah bentuk pertanggungjawaban atas kewenangan yang disertai dengan berbagai sumberdaya yang dipergunakan yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis, dan juga sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja dimasa yang akan datang. Gambaran Umum Organisasi Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang dan Peraturan Walikota Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan , Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, maka dapat disampaikan tugas pokok dan fungsi dan kewenangan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang adalah sebagai berikut : Kedudukan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang adalah merupakan unsur pendukung tugas Walikota yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Tugas Pokok Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang mempunyai tugas membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang Penanaman Modal dan menyelenggarakan PTSP yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah. Fungsi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas menyelenggarakan fungsi : Perumusan Kebijakan Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, dan Bidang Sistem Informasi, Monitoring dan Evaluasi Perizinan. Perumusan rencana strategis sesuai dengan visi dan misi Walikota. Pengkoordinasian tugas-tugas dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan kesekretariatan, Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, dan Bidang Sistem Informasi, Monitoring dan Evaluasi Perizinan. Penyelenggaraan Pembinaan kepada bawahan dalam lingkup tanggung jawabnya. Penyelenggaraan penyusunan sasaran kerja pegawai. Penyelenggaraan kerjasama Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, dan Bidang Sistem Informasi, Monitoring dan Evaluasi Perizinan. Penyelenggaraan kesekretariatan Dinas Penanaman Modal dan PTSP. Penyelenggaraan program dan kegiatan Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, BIdang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, dan Bidang Sistem Informasi , Monitoring dan Evaluasi Perizinan. Penyelenggaraan penilaian kinerja pegawai Penyelenggaraan Monitoring dan Evaluasi program dan kegiatan Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, BIdang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, dan Bidang Sistem Informasi , Monitoring dan Evaluasi Perizinan. Penyelanggaraan laporan pelaksanaan program dan kegiatan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsinya. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Walikota Semarang Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Semarang terdiri dari : Kepala Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Sekretariat, terdiri dari : Sub Bagian Perencanan dan Evaluasi Sub Bagian Keuangan, dan Aset Sub Bagian Umum dan Kepegawaian. Bidang Potensi dan Promosi Penanaman Modal, terdiri dari : Seksi Potensi Penanama Modal. Seksi Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal Seksi Pengendalian Penanaman Modal. Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan I, terdiri dari : Seksi Verifikasidan Validasi Layanan Perizinan I Seksi Penetapan Layanan Perizinan I Seksi Penerbitan dan Dokumentasi Layanan Perizinan I Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan II, terdiri dari : Seksi Verifikasidan Validasi Layanan Perizinan II Seksi Penetapan Layanan Perizinan II Seksi Penerbitan dan Dokumentasi Layanan Perizinan II Bidang Penyelenggaraan Layanan Perizinan III, terdiri dari : Seksi Verifikasidan Validasi Layanan Perizinan III Seksi Penetapan Layanan Perizinan III Seksi Penerbitan dan Dokumentasi Layanan Perizinan III Bidang Sistem Informasi dan Monitoring dan Evaluasi Perizinan, terdiri atas : Seksi Sistem Infomatika; Seksi Monitoring dan Evaluasi Perizinan; dan Seksi Pengaduan Layanan Penanaman Modal dan Perizinan. Sumber Daya Manusia Dalam menjalankan organisasi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) dengan komposisi sebagai berikut : Jumlah tenaga kerja berdasarkan status / jenis kepegawaian a. Pegawai Negeri Sipil (PNS) = 61 orang b. Non ASN = 29 orang Jumlah = 90 orang Tenaga kerja berdasarkan jenis kelamin PNS a. Laki-laki = 30 orang b. Perempuan = 31 orang Jumlah = 61 orang Jumlah tenaga PNS berdasarkan pangkat / gol a. Golongan IV = 11 orang b. Golongan III = 42 orang c. Golongan II = 8 orang d. Golongan I = - orang Jumlah = 61 orang Jumlah tenaga CPNS berdasarkan pangkat / gol a. Golongan III = - orang b. Golongan II = - orang c. Golongan I = - orang Jumlah = - orang Jumlah tenaga berdasarkan pendidikan PNS a. S.2 = 13 orang b. S.1 = 39 orang c. Sarjana Muda = 2 orang d. SLTA = 7 orang e. SLTP = - orang f. SD = - orang Jumlah = 61 orang Jumlah tenaga kerja berdasarkan tugas jabatan a. Kepala = 1 orang b. Sekretaris = 1 orang c. Kepala Bidang = 5 orang d. Kepala Sub. Bidang = 15 orang e. Kepala Sub. Bagian = 3 orang d. Staf = 36 orang Jumlah = 61 orang Jumlah tenaga PNS berdasarkan Eselon a. Eselon I = - orang b. Eselon II = 1 orang c. Eselon III = 6 orang d. Eselon IV = 18 orang Jumlah = 24 orang Sarana dan Prasarana Disamping dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam upaya untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang mempunyai sarana dan prasarana sebagai berikut : Nomor Urut Nama/Jenis BarangKondisi InventarisasiBaikKurang BaikRusak Berat1Mobil712Sepeda Motor1413Mesin Ketik Manual Portable (11-13)244Mesin Ketik Listrik Portable25Mesin Jumlah Listrik16Mesin Antrian17Mesin Foto Copy 218Rak Besi/Metal3269Rak Kayu310Filling Besi/Metal37311Filling Kayu212BranKas213Lemari Sorok1614Lemari Kaca315Lemari Arsip3316Air Purifer217Alat Pemotong Kertas118Layar Proyektor119Meja Kerja6620Rak Kayu421Meja Kayu/Rotan522Meja Rapat123Meja Tik424Meja Resepsion425Meja Kartu 126Kursi Tamu /Kursi Tunggu1127Kursi Putar/kerja1301428Kursi Biasa1529Kursi Lipat59630Meja Komputer1531Sofa632almari133Mesin Penghisap Debu134Lemari Es1135AC Unit19536Kipas Angin3137Televisi6138Unit Power Supply94839Camera Video1140camera digital 3741Dispencer3242Handy Cam443CCTV244P.C. Unit384245Lap Top371846Tablet Android347Hard Disk448Printer315049Plotter150Scanner31451Monitor11352Printer14853Server154Router655Meja Rapat Pejabat Eselon II156Lemari Buku untuk Pejabat Eselon II157Buffet Kaca158Compact Disc Player159Layar Film160(LCD Proyektor)1261Amplifier162mesin Fax1263Telephone164Switcher/Patch Panel265Speaker166Mesin penghancur kertas2167Microphone/wireless mic1 Permasalahan Utama Dalam melaksanakan pembangunan khususnya di bidang penanaman modal akan dimulai dengan mengupas situasi dan kondisi pada saat ini yang menguraikan tentang identifikasi masalah terhadap bidang yang menjadi tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang. Permasalahan : Belum terintegrasinya kebijakan penanaman modal dengan sektor lainnya; Masih belum optimalnya nilaiinvestasi atau kemudahan dalam berinvestasi yang perlu ditingkatkan; Kurangnya koordinasi antar unit kerja dalam melaksanakan tiga fungsi utama, yaitu : promosi, pelayanan perijinan dan non perijinan, serta pengendalian penanaman modal ; Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi dalam menunjang pelayanan umum di bidang perijinan dan non perijinan, serta penanaman modal ; Masih kurangnya kompetensi sumber daya manusia (SDM) di bidang pelayanan perijinan dan non perijinan, serta penanaman modal ; Kurangnya sosialisasi tindak lanjut hasil pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan perijinan dan non perijinan, serta penanaman modal; Belum optimalnya tata kelola organisasi dan fungsi kearsipan dinas. Sistematika Penulisan LKj IP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 terdiri dari 4 (empat) bab yang tersusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permaslaahan umum yang sedang dihadapi organisasi . BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Bab ini mejelaskan gambaran singkat mengenai : Rencana strategis, Rencana Kerja dan Perjanjian Kinerja. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Bab ini menguraikan analisis pencapaian akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dengan pengungkapan dan hasil pengukuran kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang. Capaian sasaran menyajikan informasi tentang capaian tujuan dan sasaran serta hambatan dan langkah langkah untuk mengatasi masalah masing-masing indikator sasaran. Dan perbandingan capaian indikator kinerja tahun 2019 dengan tahun sebelumnya (tahun 2018). BAB IV PENUTUP Mengemukakan simpulan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja SKPD serta langkah-langkah antisipatif yag mungkin diambil untuk mengatasi masalah yang berpotensi timbul pada masa yang akan datang. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Rencana Strategis Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu rencana strategis instansi pemerintah, yang setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya sebagaimana tertuang dalam Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Rencana strategis Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang ditetapkan dengan Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, dimana Rencana Strategis tersebut berfungsi sebagai pedoman manajerial taktis strategis Kepala Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang beserta jajarannya dalam penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan, dan pelaksanaan pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat. Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang meliputi visi, misi, tujuan, dan sasaran sebagai berikut : Tujuan Jika dilihat dari Tugas pokok dan fungsi, Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang mendukung misi Pemerintah Kota Semarang pada misi 4 RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 yaitu Memperkuat Ekonomi Kerakyatan Berbasis Keunggulan Lokal dan membangun iklim usaha yang kondusif.Guna mewujudkan misi tersebut, terdapat tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, yaitu : Meningkatkan capaian kinerja pengembangan investasi di Kota Semarang, baik dalam konteks PMDN maupun PMA. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan sesuai dengan standar ISO 9001 : 2015. Meningkatkan penyelenggaraan administrasi perkantoran dengan akurat dan tepat waktu melalui peningkatan SDM, sarana dan prasarana yang memadai. Sasaran Sasaran kinerja merupakan bagian integral dalam proses perencanaan kinerja dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana kinerja kegiatan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang secara keseluruhan. Sasaran yang ingin dicapai atau dihasilkan oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam tahun 2019 adalah sebagai berikut : Meningkatnya Nilai investasi Meningkatnya nilai investasi Kota Semarang akan mempengaruhi pertumbuhan laju perekonomian daerah. Untuk meningkatkan nilai investasi diperlukan strategi dan kebijakan yang mendukung peningkatan nilai investasi. Terwujudnya Pelayanan Perizinan prima Sesuai dengan sasaran yang terdapat dalam RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021, bahwa dalam meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi, investasi adalah salah satu indicator yang mempunyai pengaruh yang besar. Dinas Penanaman Modal dan PTSP senantiasa memberikan pelayanan perijinan terkait penanaman modal secara cepat, tepat dan mudah. Arah Kebijakan Dalam rangka untuk mendukung pencapaian Visi-Misi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang yang telah ditetapkan, maka kebijakan yang dilakukan oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang diarahkan pada peningkatan kemudahan berinvestasi. Untuk mewujudkan strategi yang sudah ditetapkan maka kebiajkan yang disusun adalah sebagai berikut : Kebijakan untuk mempertahankan investasi yang sudah ada Kebijakan untuk menarik investasi Kebijakan untuk meningkatkan daya saing wilayah dan sektoral Pelayanan public satu pintu dan pemanfaatan teknologi meliputi optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi. Penyediaan regulasi dan kebijakan yang pro invetasi. Program SKPD Program tahun 2019 yang diproyeksikan dan dilaksanakan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang sebanyak 5(lima) program dan dijabarkan dalam 35(tiga puluh lima) kegiatan untuk menunjang pencapaian kinerja sasaran Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, terdiri dari : Program pelayanan administrasi perkantoran. 1) Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik 2) Penyediaan Alat Tulis Kantor 3) Penyediaan Barang Cetak dan Penggadaan 4) Penyediaan Makanan dan Minuman 5) Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 6) Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 7) Balanja jasa penunjang administrasi perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1) Pengadaan Peralatan Gedung kantor 2) Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional 3) Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor 4) Pemeliharaan rutin / berkala mebelair. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan 1) Kegiatan Penunjang kinerja PA, PPK, bendahara dan pembantu 2) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 4) Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran 5) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 6) Penyusunan RKA dan DPA 7) Penunjang Kinerja PA,PPK,Bendahara 8) Penyusunan LAKIP 9) Penyusunan Laporan LKPJ 10) Penyusunan Renja 4. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 1) Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal 2) Peningkatan kerjasama dibidang penanaman modal dengan investasi pemerintah dan dunia usaha 3) Peningkatan kegiatan pemantauan,pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal 4) Pengawasan dan pengendalian kerjasama investasi 5) Penyelenggaraan promosi investasi 6) Pengembangan potensi daerah 5. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi 1) Peningkatan pelayanan perijinan dan pelayanan penanaman modal (sertifikasi ISO 9001 2015 ) 2) Peningkatan koordinasi pelayanan perijinan pembangunan 3) Peningkatan koordinasi pelayanan perijinan kesra dan ligkungan 4) Peningkatan koordinasi pelayanan perijinan perekonomian 5) Pengawasan Pelayanan Perijinan 6) Pengelolaan dan pengembangan sistem informasi investasi dan pelayanan perijinan 7) Pengelolaan data perijinan dan informasi investasi 8) Profil investasi & pelayanan terpadu satu pintu ( PTSP) Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Untuk melakukan penilaian terhadap keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan diatas, maka ditetapkan sasaran strategis tahunan yang mengacu dari RPJMD Kota Semarang tahun 2019, indikator kinerja dan target yang hendak dicapai oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang selama tahun 2019. Indikator kinerja utama akan dijadikan benchmark dalam mengukur keberhasilan organisasi di dalam upaya pencapaian tujuan dan sasarannya. Sasaran strategis tahunan ,indikator kinerja dan target Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tahun 2019 dapat disajikan pada tabelberikut: TARGET KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA SEMARANG No Sasaran StrategisIndikator KinerjaTarget(1)( 2 )( 3 )( 4 )1.Meningkatnya nilai investasi Terwujudnya Pelayanan PrimaNilai Investasi 18.699.000 (dlm juta)  2. Terwujudnya Pelayanan Prima  - Prosentase izin terbit sesuai SP - Survey kepuasan masyarakat (SKM ) 98 83 Sumber DPM PTSP Kota Semarang Tahun 2019 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah merupakan pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi (punishment). Sehubungan dengan hal tersebut, Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang telah membuat perjanjian kinerja tahun 2019 yang merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2019 sebagai berikut: NoSasaran StrategisIndikator KinerjaTargetProgram Anggaran1Meningkatnya nilai investasi Nilai investasi 18.699.000 (dlm juta )Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Kegiatan : Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal Peningktan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal Pengawasan dan pengendalian kerjasama investasi Penyelenggaraan promosi investasi Pengembangan potensi daerah493.640.000 30.995.000 51.446.960 14.100.000 7.400.000 490.294.860 20.900.0002Terwujudnya Pelayanan Prima-Prosentase Izin Terbit sesuai SP -Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 98 % 83 (nilai)Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Kegiatan : 1.Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perizinan Pembangunan 2.Peningkatana Koordinasi Pelayanan Perizinan Kesra & Lingkungan 3.Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perizinan Perekonomian 4.Peningkatan Pelayanan Perizinan & Pelayanan Penanaman Modal (sertifikasi ISO 9001:2015) 5.Pengawasan Pelayanan Perizinan 6.Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Informasi Dan Pelayanan Perizinan 7.Pengelolaan Data Perizinan Dan Informasi Investasi 8.Profil Investasi Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)1.672.369.180 329.840.680 226.494.800 208.847.840 246.610.000 47.216.960 446.325.880 108.718.920 58.314.000 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019 Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansisi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem akuntabilitas kinerja dimaksud merupakan tatanan, instrumen, dan metode pertanggungjawaban yang diselenggarakan melalui proses dan tahapan perencanaan strategis, perencanaan kinerja tahunan, pengukuran kinerja, dan pelaporan kinerja. Dengan demikian, maka akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 merupakan perwujudan pertanggungjawaban kinerja dari Penetapan Kinerja Tahun 2019 yang diturunkan dari Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016 2021. Sesuai dengan pedoman PERMENPAN-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi, dijelaskan bahwa akuntabilitas kinerja ini disajikan dalam uraian hasil pengukuran, analisis capaian kinerja, dan akuntabilitas keuangan dari hasil pelaksanaan Penetapan Kinerja Tahun 2019. A. Capaian Kinerja Organisasi Pengukuran capaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tahun 2019 dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Pengukuran dari masing-masing kelompok indikator kinerja tersebut berpengaruh kepada target pencapaian sasaran dan kegiatan selama Tahun 2019. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut selanjutnya dilakukan evaluasi untuk mengetahui sejauhmana keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis tahun 2019 yang terkait dengan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016 2021. Pengukuran capaian kinerja berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2004 dan dikelompokan dalam skala pengukuran sebagai berikut : > 101 : Amat Baik 80 s/d 100 : Baik 50 s/d 79 : Cukup < 49 : Kurang Hingga akhir tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Secara umum hasil penilaian terhadap 2 (Dua) sasaran, 5 (lima) program, dan 35 (tiga puluh lima) kegiatan,menunjukkan bahwa diperoleh hasil rata-rata capaian kinerja sampai akhir bulan Desember adalah 100 % (efektif) dan prosentase realisasi keuangan sampai dengan akhir 31 Desember 2019 93,57 % adalah (efisien), sehingga Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang pengukuran kinerjanya termasuk dalam kelompok kriteria penilaian Baik. Adapun Capaian kinerja berdasarkan indicator kinerja utama antara tahun 2016 dengan 2019 adalah sebagai berikut : RINGKASAN CAPAIAN KINERJA PADA INDIKATOR KINERJA UTAMA NoIndikator Kinerja UtamaCapaian Kinerja Tahun 2019Realisasi Tahun 2018 Target Realisasi %1Nilai Investasi 18.699.000 (dlm juta)36.534.709 (dlm juta)137 %27.549.279 (dlm juta)2Prosentase ijin terbit sesuai SP9898,20100%97,50Survey Kepuasan Masyarakat ( SKM )8391,76110%84,7 RINGKASAN CAPAIAN KINERJA PADA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 NoSasaran StrategisIndikator KinerjaTarget Pada Renstra Tahun 2019Capaian KinerjaRealisasi Tahun 2018Target Tahun 2019Realisasi Tahun 2019%1Meningkatnya Nilai InvestasiNilai Investasi18.699.000 (dlm juta)18.699.000 (dlm juta)36.534.709 (dlm juta)137%27.549.279 (dlm juta)2Terwujudnya Pelayanan Prima- Prosentase ijin terbit sesuai SP -Survey Kepuasan Masyarakat98 83 98 8398,20 91,76100% 110%97,50 84,7 Berdasarkan tabel 1 dan 2 capaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019, dapat kita lihat bahwa capaian realisasi setiap sasaran yang sudah ditetapkan berhasil melampaui target yang sudah ditetapkan. Sasaran utama terkait investasi dari target 2019 sebesar 18.699.000 (dalam juta) dan realisasi tahun 2019 sebesar 36.534.709 (dalam juta). Presentase realisasi capaian investasi yang terjadi di tahun 2019 sebesar 137 %. Jika dibandingkan dengan tahun 2018 kenaikan investasi yang terjadi di Kota Semarang sangat tinggi yaitu sebanyak 75 %. Dapat kita simpulkan bahwa minat investor untuk berinvestasi di Kota Semarang semakin meningkat. Meningkatnya minat investor dapat dipengaruhi oleh berbagai hal diantaranya sector-sektor yang ada di Kota Semarang mempunyai potensi yang semakin meningkat, terutama sector industry tersier dan sekunder. Selain itu juga peningkatan nilai investasi dipengaruhi oleh peningkatan sarana dan prasarana yang ada di Kota Semarang serta kemudahan dalam pengurusan perizinan serta di dukung dengan regulasi yang pro investasi sehingga membuat investor berminat untuk berinvestasi di Kota Semarang. Selain itu factor pertahanan dan keamanan yang ada di Kota Semarang juga menjadi salah satu factor pendukung peningkatan investasi di Kota Semarang. Salah satu indicator keberhasilan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang sebagai Dinas yang memberikan pelayanan adalah seberapa besar tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan serta prosentase jumlah perizinan yang diterbitkan berdasarkan standar pelayanan yang sudah ditetapkan. Dari target tahun 2019 yang sudah ditetapkan, realisasi SKM dan Prosentase izin terbit sesuai SP melebihi target yang sudah ditetapkan yaitu SKM sebesar 91,76 atau 110% dan untuk capaian realisasi prosentase izin terbit sesuai SP sebanyak 98,20 atau 100% .Keberhasilan tersebut dapat dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang berkompeten dan pelayanan perizinan yang sudah sesuai dengan SOP dan SP sehingga masyarakat memperoleh kepuasan terhadap perizinan secara cepat, mudah dan bebas terhadap pungutan liar. Realisasi kinerja sesuai dengan sasaran yang sudah ditetapkan capaian yang dihasilkan sudah melebihi dari target yang sudah ditetapkan dalan target jangka menengah. Dalam jangka menengah untuk target investasi yang ditetapkan adalah sebesar 18.699.000 (dalam juta) dan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang di tahun 2019 berhasil mencapai 36.534.709 (dalam juta) dan untuk prosedur izin terbit sesuai SP dan survey kepuasan masayarakat juga melebihi target yang sudah ditetapkan dalam target jangka menengah. Dalam pencapaian sasaran yang sudah ditetapkan, dalam pelaksanaan dan pencapaian harus didukung dengan program dan kegiatan. Terdapat 5 Program yang mendukung dan 35 kegiatan. Semua kegiatan mempunyai indicator dan output masing-masing dalam pencapaian sasaran. B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Hingga akhir tahun 2019, Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun capaian masing-masing indikator kinerja sasaran selama tahun 2019 diuraikan sebagai berikut : Sasaran 1 Meningkatnya Nilai Investasi Indikator Kinerja Capaian KinerjaRealisasi Tahun 2018Target Tahun 2019Realisasi Tahun 2019%Nilai Investasi 18.699.000 (dlm juta)36.534.709 (dlm juta)137%27.549.279 (dlm juta) Pada Tahun 2019 kinerja yang dicapai oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kotas Semarang dalam peningkatan nilai investasi, berhasil mencapai peningkatan nilai investasi dari target yang sudah ditetapkan. Dari target yang sudah ditetapkan tahun 2019 sebesar 18 triliun, dengan realisasi mencapai 36 triliun atau sebesar 137 %. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2018 dapat kita lihat bahwa peningkatan investasi yang ada di Kota Semarang mengalami kenaikan sebesar 75 %. Kenaikan nilai investasi yang cukup signifikan dapat diraih dengan keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2019. Adapun program yang mendukung pencapaian meningkatnya nilai investasi adalah : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran INDIKATOR KINERJATAHUN 2019REALISASI TAHUN 2018TARGETREALISASI%1Cakupan Pelayanan Administrasi perkantoran100100100100 Dalam program pelayanan administrasi perkantoran untuk realisasi capaian pada tahun 2019 sebesar 100 %. Keberhasilan dalam pencapain target tersebut dipengaruhi oleh perencanaan anggaran yang matang sehingga semua anggaran dapat terserap dengan baik. Serta adanya koordinasi yang baik dalam upaya pelaksanaan setiap program dan adanya control dan evaluasi yang baik. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur INDIKATOR KINERJATAHUN 2019REALISASI TAHUN 2018TARGETREALISASI%2Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur100100100100 Ditahun 2019 program peningkatan sarana dan prasarana aparatur berhasil mencapai target sebesar 100 %. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah salah satu upaya bagi Dinas Penanaman Modal dan PTSP dalam peningkatan saranan dan prasarana dengan harapan dalam peningkatan kinerja sumber daya manusia yang ada di Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan INDIKATOR KINERJATAHUN 2019REALISASI TAHUN 2018TARGETREALISASI%3Tertib Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan100100100100 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi INDIKATOR KINERJATAHUN 2019REALISASI TAHUN 2018TARGETREALISASI%4Nilai PMA (dlm juta) Nilai PMDN (dlm juta) Jumlah Investor berskala nasional385.733 18.313.267 2752.876.099 33.658.609 312745% 180% 113%3.800.234 23.749.045 317 Program Peningkatan Iklim Investasi Dan Realisasi Investasi INDIKATOR KINERJATAHUN 2019REALISASI TAHUN 2018TARGETREALISASI%5Prosentase izin terbit sesuai SP Survey kepuasan masyarakat (SKM )98 8398,20 91,76100% 110%97,50 84,7 Dalam upaya pencapaian nilai investasi, terdapat kendala atau permasalahan antara lain : Masih kurangnya pemahaman aplikasi laporan kegiatan Penanaman Modal bagi pengusaha sehingga perlu dilakukan sosialisasi kepada pengussaha terkait Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) di Kota Semarang Sasaran 2 Terwujudnya Pelayanan Prima Indikator Kinerja Capaian KinerjaTarget Tahun 2019Realisasi Tahun 2019%Realisasi Tahun 2018-Prosentase izin terbit sesuai SP -Survey Kepuasan Masyarakat98 83 98,20 91,76100 11097,50 84,7 Indikator kinerja terwujudnya pelayanan prima dapat dilihat dari penilaian terhadap survey kepuasan masyarakat (SKM ) dan prosentase ijin terbit sesuai SP. Adapun target yang sudah ditetapkan tahun 2019 untuk SKM adalah 98 dan prosentase ijin terbit sesuai SP adalah 98,20 . Pada tahu 2019 realisasi yang dicapai untuk SKM sebesar 83 dan untuk prosentase capaian kinerja izin terbit sesuai SP adalah sebanyak 100 %. Dari realisasi yang sudah dicapai dapat kita lihat bahwa realisasi capaian survey kepuasan masayarakat sebanyak 110 % dan untuk prosentase ijin terbit sesuai SP 100 %. Dari capaian tersebut dapat dilihat bahwa Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang berhasil mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat. Kepuasan dan kepercayaan masyarakat dipengaruhi oleh kemudahan, kecepatan dan bebas pungutan liar dalam pengurusan izin. Dinas Penanaman Modal dan Ptsp Kota Semarang sebagai salah satu OPD yang memberikan pelayanan langsung kepada masayarakat, senantiasa berusaha untuk selalu berinovasi untuk dapat memberikan pelayanan dengan baik. Keberhasilan dalam memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat pasti didukung dengan keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan. Adapun program yang mendukung terwujudnya pelayanan prima adalah program peningkatan iklim investasi, dengn kegiatan yang mendukung sebagai berikut : Peningkatan koordinasi pelayanan perizinan pembangunan Peningkatan koordinasi pelayanan perizinan kesra & lingkungan Peningkatan koordinasi pelayanan perizinan perekonomian Peningkatan pelayanan perijinan & pelayanan penanaman modal(Sertifikasi ISO 9001-2015) Pengawasan pelayanan perizinan Pengelolaan dan pengembangan system informasi dan pelayanan perizinan Pengelolaan data perizinan dan informasi investasi Profil Investasi dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP ) Dalam pencapaian sasaran Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang, tidak terdapat kendala yang menghambat pencapaian target. Hal tersebut dibuktikan dengan tercapainya target-target yang sudah ditetapkan. Namun dalam realisasi pelaksanaan pelayanan prima terhadap perizinan, terdapat kendala atau permasalahan antara lain : Masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap prosedur perizinan sehingga perlu dilakukan sosialisasi kepada masyarakat. C. Akuntabilitas Keuangan 1. Target dan realisasi pendapatan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tidak ada target pendapatan dan bukan sebagai OPD pendapatan 2. Alokasi Anggaran dan Realisasi Belanja Keberhasilan capaian indikator kinerja di atas, tidak terlepas dari dukungan dana. Alokasi anggaran belanja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang pada tahun 2019 adalah sebesar Rp. 15.134.505.000,- dari jumlah tersebut sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 telah direalisasi sebesar Rp.14.607.912.967,- atau 93,57 %. Rincian anggaran belanja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang tahun 2019 dan realisasinya secara lengkap adalah sebagai berikut : No.UraianAnggaranRealisasiSisaProsentase (%)1.2.3.4.5.6.Belanja Tidak Langsung10.612.019.00010.278.461.615333.557.385971.Belanja Pegawai10.612.019.00010.278.461.615333.557.38597Belanja Langsung4.522.486.0004.329.451.352193.034.64893,57I.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran1.344.725.0001.229.983.867114.741.13391,471.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik42.000.00035.599.1923.411.45184.762.Penyediaan Alat Tulis Kantor 314.383.000289.932.36224.450.63892,223.Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan 107.682.00085.775.00021.907.00079,664.Penyediaan Makanan dan Minuman433.230.000371.422.36061.807.64085,735.Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah352.260.000352.257.9532.0471006.Belanja Jasa penunjang administrasi perkantoran 95.020.00094.847.000173.000100  II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 266.978.000 243.241.766 23.736.234 91,111.Pengadaan Peralatan Gedung Kantor199.290.000195.289.5004.000.50097,991.Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 269.463.000252.888.69016.574.31093,852.Pemeliharaan Rutin/ berkala peralatan gedung kantor37.000.00033.978.0003.022.00091,833. Pemeliharaan Rutin/perlengkapan gedung kantor98.662.00095.844.0002.818.00097,14III.Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 285.840.000285.092.500747.50099,741.Kegiatan Penunjang kinerja PA, PPK, bendahara dan pembantu241.840.000241.840.00001002.Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD4.000.0003.975.90024.1001003.Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 4.000.0003.999.2008001004.Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran 4.000.0003.998.7002.3001005.Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun4.000.0003.433.800566.20085,856.Penyusunan RKA dan DPA 6.000.0005.996.8503.15099,957.Penyusunan LAKIP6.000.0005.999.8002001008.Penyusunan LKPJ5.000.0004.999.8002001009.Penyusunan RENJA5.000.0004.915.45098,3110.Penyusunan Rencana Perubahan dan RDPPA6.000.0005.933.00067.00098,88IV.Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 493.640.000 458.060.400 35.579.600 92,791.Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal30.995.00027.955.0003.040.00090,192.Peningkatan Koordinasi Kerjasama di Bidang PM dgn. Instansi Pemerintah & Dunia Usaha51.446.96049.545.5601.901.40096,303.Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal14.100.00013.982.200117.80099,164.Pengawasan dan Pengendalian Kerjasama Investasi7.400.0006.769.800630.20091,485.Penyelenggaraan Promosi Investasi 490.294.860447.786.33542.508.52591,336.Pengembangan Potensi Daerah20.900.00017.240.0003.660.00082,49 V. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi 1.672.369.180 1.664.498.130 7.871.050 99,531.Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan Pembangunan 329.840.680329.720.605120.07599,962.Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan kesra & Lingkungan 226.494.800226.494.6051951003.Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan Perekonomian 208.847.840208.847.780601004.Peningkatan Pelayanan Perijinan & Pelayanan Penanaman Modal (Sertifikat ISO 9001-2015) 246.610.000245.430.3801.179.62099,525.Pengawasan Pelayanan Perijinan47.216.96047.216.96001006.Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Informasi Investasi dan Pelayanan Perijinan446.325.880439.894.880098,567.Pengelolaan data perijinan dan informasi investasi 108.718.920108.578.920140.00099,878.Profil Investasi & Pelayanan Terpadu satu Pintu (PTSP)58.314.00058.314.0000100 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Pengembalian Sisa UP/GU/TU Tahun Anggaran 2019 Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang adalah sebesar Rp. 526.592.033,-. Alasan terjadinya sisa sebagai berikut : Disesuaikan dengan kebutuhan yang ada BAB IV P E N U T U P Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 disusun sebagai media pertanggungjawaban yang dikaitkan dengan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016 2021, dan hal ini merupakan wujud dari keinginan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang untuk dapat menyajikan pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya Good Govermance dan dapat mencerminkan aparatur pemerintah yang Clean Governance. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 disusun berdasarkan Renstra Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2016-2021, Rencana Kinerja dan Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019. Berdasarkan pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja yang telah dilakukan, dapat dikatakan bahwa Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Baik dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintahan dan pembangunan yang tercermin dari capaian kinerja kegiatan dan sasarannya yang menunjukkan hasil rata-rata sebesar 100% (efektif), dan hasil capaian kinerja keuangannya sampai 31 Desember 2019 sebesar 93,57 % (efisien). Hasil yang diperoleh ini tentu tidak terlepas dari dukungan seluruh komponen yang ada di Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang yang telah mengimplementasikan Sistem Kinerja Instansi Pemerintah, serta dukungan dana. Besaran anggaran yang diperoleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang dalam tahun anggaran 2019 adalah sebagai berikut : I. Anggaran Belanja Tidak Langsung (Belanja Pegawai) : Rp. 10.612.019.000 ,- II. Anggaran Belanja Langsung (Belanja Publik) : Rp 4.522.486.000 ,- Jumlah : Rp. 15.134.505.000 ,- Dari jumlah Anggaran Belanja Tidak Langsung (Belanja Pegawai) sebesar Rp. 10.612.019.000 ,- realisasi sampai akhir 31 Desember 2019 sebesar Rp. 10.278.461.615,- ( 96%) dengan demikian terdapat sisa sebesar Rp. 591.664.524 ,- ( 6,8 %), sedangkan jumlah Anggaran Belanja Langsung (Belanja Publik) sebesar Rp.4.522.486.000 ,- realisasi sampai tanggal 31 Desember 2019 sebesar Rp.4.329.451.352,- ( 93,57 %) dengan demikian terdapat sisa sebesar Rp.193.034.648,- ( 6,43 %). Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang di tahun 2019 telah berhasil mencapai sasaran yang sudah ditetapkan dengan capaian investasi sebeser 36.534.709 (dalam juta) atau 137% dari target yang sudah ditetapkan. Keberhasilan tersebut dipengaruhi oleh berbagai factor salah satunya adalah keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan yang ada pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP. Dalam pelaksanaan setiap program dan kegiatan pasti terdapat kendala, kendala tersebut antara lain : Belum terintegrasinya kebijakan penanaman modal dengan sector lainnya Masih belum optimalnya kemudahan dalam berinvestasi yang perlu ditingkatkan Kurangnya koordinasi antar unit kerja dalam melaksanakan tiga fungsi utama, yaitu : promosi, pelayanan perizinan, serta pengendalian penanaman modal Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi dalam menunjang pelayanan umum di bidang perizinan dan non perizinan serta penananaman modal Masih kurangnya kompetensi sumber daya manusia (SDM) di bidang pelayanan perizinan dan non perizinan, serta penanaman modal Kurangnya sosialisasi tindak lanjut hasil pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan perizinan dan non perizinan, serta penanaman modal Belum optimalnya tata kelola organisasi dan fungsi kerasipan dinas. Dalam setiap kendala yang dihadapi terdapat sebuah langkah antisipatif atau solusi yang akan dilaksanakan, antara lain : Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan unit kerja terkait dan SKPD teknis dalam rangka penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non perizinan, serta sosialisasi peraturan peru dang-undangan di bidang penanaman modal Melaksanakan sosialisasi tentang informasi, pengaduan, data dan system informasi pelayanan perizinan yang bertujuan meningkatkan kesadaran dan ketaatan masyarakat untuk memiliki perizinan terhadap setiap usahanya sesuai peraturan peru dang-undangan yang berlaku Melaksanakan fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha di bidang penanaman modal Mengikuti pendidikan dan pelatihan tentang pelayanan perizinan dan non perizinan, serta PTSP bidang penanaman modal yang diselenggarakan oleh instansi terkait baik tingkat provinsi maupun pusat Meningkatkan mutu dari sarana dan prasarana kerja Meningkatkan kualitas layanan public dan memberikan akses yang lebih luas kepada masyarakat untuk memperoleh pelayanan public. Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 ini disusun, kami menyadari sepenuhnya bahwa laporan ini masih belum sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan, saran dan kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan pada tahun-tahun mendatang. Semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Semarang Tahun 2019 ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan. LAMPIRAN - LAMPIRAN      PAGE \* MERGEFORMAT 23 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA SEMARANG LAKIP BPPT Th. 2012  PAGE \* MERGEFORMAT 41    $ & * V ` a    ǶǜNjǶǶǜNjǜzzm\ hh8'RCJ^JaJmH!sH!hhicCJ^JaJ hh.CJ^JaJmH!sH! hhmCJ^JaJmH!sH!hhItCJ^JaJhhh2CJ^JaJ hhh2CJ^JaJmH!sH!hh+R CJ^JaJhh+R 5CJaJhh+R 5:CJ^JaJhh5:CJ^JaJ  d`gd+R d`gd+R $dhx`a$gdpI$dh`a$gd$dh`a$gd+R $dh`a$gd+R $da$gd+R   v /[]^_`behilpCSѳѦѳѳѕшшzzhh+R 6CJ^JaJhh Y CJ^JaJ hh`CJ^JaJmH!sH!hh_QCJ^JaJ hh>CJ^JaJmH!sH!hhItCJ^JaJhh+R CJ^JaJ hh8'RCJ^JaJmH!sH! hhicCJ^JaJmH!sH!,/[?k&ҸҫҚҍssōҍfYYhhGCJ^JaJhhpICJ^JaJhh5`CJ^JaJhh<CJ^JaJhh/CJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJhhCJ^JaJhhItCJ^JaJhh+R CJ^JaJhh+R 6CJ^JaJ#hhT6CJ^JaJmH!sH!"01238INOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdeij榦昋ċzzzzzzzzzzzzzzzzzzziii!hhB*CJ^JaJph!hhSB*CJ^JaJphhh$CJ^JaJhh+R >*CJ^JaJhh?(FCJ^JaJ hh+R CJ^JaJmH!sH! hhmCJ^JaJmH!sH! hhTCJ^JaJmH!sH!hh+R CJ^JaJhh CJ^JaJ)"0123OPQRSTUVWXYZ[\$d`a$gdS$d`a$gd+R $dx`a$gd+R d^`gdz_\]^_`abcdefghijklmy 9!dhxgdK$ ^ `a$gdS d`gdS dgd$d`a$gdSefghijklmxyͽoaSE7hhVi;CJ^JaJhh <;CJ^JaJhhs;CJ^JaJhh>Y;CJ^JaJhh>Y5;CJ^JaJhh 5;CJ^JaJhh CJ^JaJ'hh>Y5;B*CJ^JaJphhhViCJ^JaJhhV5;CJ^JaJhhOGe5;CJ^JaJ!hhSB*CJ^JaJph!hhB*CJ^JaJph   #12NOghʼ毡ʓyi\L\hh?I5;CJ^JaJhh?ICJ^JaJhh)/5;CJ^JaJhhsCJ^JaJhh)/CJ^JaJhh <;CJ^JaJhh ;CJ^JaJhhKCJ^JaJhh4;CJ^JaJhhs;CJ^JaJhhVi;CJ^JaJhhViCJ^JaJhh CJ^JaJ#Oh"z dhxgdGt 9!dh^`gd1C & F 9!dhgdY& & FVdh^`VgdY&m$ & F 9!Wdh^`WgdY&m$ dh<gdK 9!dh<gdK    !巩׷tf׷YYthhFCJ^JaJhh^t;CJ^JaJhh <;CJ^JaJhhPgCJ^JaJhh"cCJ^JaJhh?ICJ^JaJhh?I;CJ^JaJ#hh;CJ^JaJmH!sH!hh4;CJ^JaJhh"c;CJ^JaJhhs;CJ^JaJhhsCJ^JaJ!"#'Bl#ͼͪ͝vi[[NN[[N@hhQ";CJ^JaJhhi'CJ^JaJhhi';CJ^JaJhh>HCJ^JaJhh^tCJ^JaJhh4CJ^JaJhh"cCJ^JaJhhFCJ^JaJ#hh>H;CJ^JaJmH!sH! hh1CCJ^JaJmH!sH!#hh1C;CJ^JaJmH!sH!#hh;CJ^JaJmH!sH!hh1C;CJ^JaJ'NtCbwk dhxgdoC  hdh^hgd/m$ & F  dhgd/m$ & F dhgdY&m$ & F  dh^`gdY&m$ & F  dhgdY&m$ & F edh^e`gdY&m$ #%&'+,GLMNTUorst|%ȻȻȟՒvdVVVhh/;CJ^JaJ#hh>H;CJ^JaJmH!sH!hh+d;CJ^JaJhh8B;CJ^JaJhh8BCJ^JaJhhxrs;CJ^JaJhhQ";CJ^JaJhhQ"CJ^JaJhhi'CJ^JaJhhi';CJ^JaJhh>H;CJ^JaJhhJa\;CJ^JaJ%)=BC`ab|}~ǹǬxk^QkQxkkDhhoCCJ^JaJhh/CJ^JaJhhgUtCJ^JaJhhJCJ^JaJhhZ[CJ^JaJhhcgCJ^JaJhh}0CJ^JaJhhxrsCJ^JaJhh8BCJ^JaJhh/;CJ^JaJhhJ;CJ^JaJhh>H;CJ^JaJhh8B;CJ^JaJhhm;CJ^JaJb*<P;|g$dh^`a$gd7$dh^a$gd7$dh^a$gd7$dh^a$gd; dhxgd;  dhxgd & F  edh^e`gdY&m$ & F  dh<gdY&m$  #%&')*<=PQRZ˽xh[J9 hh.CJ^JaJmH!sH! hh7CJ^JaJmH!sH!hh0CJ^JaJhh5;CJ^JaJhhOGeCJ^JaJhhZ[;CJ^JaJhh;CJ^JaJhhq;CJ^JaJhhoC;CJ^JaJhhJa\;CJ^JaJhhJ;CJ^JaJhhJCJ^JaJhhZ[CJ^JaJhh\CJ^JaJZbwxyz~  457;gnrBpvȻ殝rraTGhh"ECJ^JaJhh[{CJ^JaJ hh6CJ^JaJmH!sH! hh tCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhItCJ^JaJ hhZCJ^JaJmH!sH!hh2){CJ^JaJhhdB)CJ^JaJhh(|CJ^JaJ hh.CJ^JaJmH!sH!hhlqCJ^JaJhh?CJ^JaJo8:;ghdey̲̥̿濘~q~q~q~d~d~q~qhh[CJ^JaJhhp[CJ^JaJhhSGCJ^JaJhh3CJ^JaJhh$CJ^JaJhh/CJ^JaJhh Y CJ^JaJhhItCJ^JaJhh)jCJ^JaJhh!6CJ^JaJhhdB)CJ^JaJhhwCJ^JaJ"&')-pqsvxyӵttgZI hhZCJ^JaJmH!sH!hhVCJ^JaJhhmCJ^JaJhh@]CJ^JaJhhHCJ^JaJhhCJ^JaJhhJCJ^JaJhh#CJ^JaJ hhJCJ^JaJmH!sH!hhW CJ^JaJhhGCJ^JaJhh S!56CJ^JaJhhSG56CJ^JaJAD + - ` a b c ķљѷ{naPChhWX^CJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJhhCJ^JaJhhVCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!hhJ)CJ^JaJ hhqCJ^JaJmH!sH!hhJCJ^JaJhh:"CJ^JaJhhSCJ^JaJ hh#CJ^JaJmH!sH! hh S!CJ^JaJmH!sH!Aa b c ""#K#f#k$ & F 3Wdh^3`Wa$gd= $  / 3dh^3a$gd7$ & F dha$gd= $dh^`a$gd-<0$dh^a$gd-<0$ *dh^a$gd:"$dh^a$gd:" !!! ! !D!\!!!!!!!!!!!!!!" "⮡zmzm\K hh+hCJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!hh|qCJ^JaJhhVCJ^JaJhhVICJ^JaJhh+CJ^JaJhhuCJ^JaJhh1qCJ^JaJhhmCJ^JaJhhQ?CJ^JaJhhItCJ^JaJhhWX^CJ^JaJ hhVCJ^JaJmH!sH! """""""&"N"S"T"u""""""""""""####*#.#ɼ{{n{aT{Ghh`$CJ^JaJhh~?CJ^JaJhhyCJ^JaJhhmCJ^JaJhhTCJ^JaJhhItCJ^JaJhh| bCJ^JaJhhelCJ^JaJhh^ACJ^JaJhh,CJ^JaJhh[{CJ^JaJhh1qCJ^JaJhh~y5CJ^JaJhh1q5CJ^JaJ.#2#3#A#B#D#E#F#J#K#f#g#x#y#{#########󯞌uhWhJh9Wh hh`OCJ^JaJmH!sH!hh/),CJ^JaJ hh7CJ^JaJmH!sH!hh`$CJ^JaJ,jhhvCJU^JaJmHnHu#hh^A>*CJ^JaJmH!sH! hh41CJ^JaJmH!sH! hh[CJ^JaJmH!sH! hh+hCJ^JaJmH!sH! hh.CJ^JaJmH!sH! hh/),CJ^JaJmH!sH!hh^ACJ^JaJf###W&(((((/gR$77dh^7`7a$gd^E}$ & F7dh^7`a$gd2m$ $da$gd"#$dh`a$gdH$,dh^`,a$gd7$dh^a$gd7$  / ndh^`na$gd7$  / Sdh^`Sa$gd7 ############$ $ $!$9$A$C$D$L$M$ijѕsfYLfL?hhVCJ^JaJhhVICJ^JaJhh_ yCJ^JaJhh@zCJ^JaJ)hh`OB*CJ^JaJmH!phsH!hh#YCJ^JaJhhCJ^JaJ hh^ACJ^JaJmH!sH! hh`OCJ^JaJmH!sH!hh^ACJ^JaJ hh.CJ^JaJmH!sH! hh/),CJ^JaJmH!sH!hh/),CJ^JaJM$Q$R$\$]$k$m$n$o$p$r$$$$$$$$$$$$%% % %%% %I%ȷٷ٦ٷٷوٷٷ{j]{PhhVICJ^JaJhh:CJ^JaJ hh_ yCJ^JaJmH!sH!hh_ yCJ^JaJhh*HCJ^JaJ hh*CJ^JaJmH!sH! hh`OCJ^JaJmH!sH! hh.CJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJhh@zCJ^JaJhhmCJ^JaJI%J%N%O%Y%h%j%l%q%%%%%%%%%%%%%%̻{j{]PChhCJ^JaJhhbPCJ^JaJhhYCJ^JaJ hhV5CJ^JaJmH!sH! hht0CJ^JaJmH!sH! hh]:CJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ hh:CJ^JaJmH!sH! hh.CJ^JaJmH!sH!hh:CJ^JaJhh_ yCJ^JaJhhmCJ^JaJhhVCJ^JaJ%%%%%%&&&P&T&W&&&''((((c((((((((̿ٲ٥~qcUccHhhn~CJ^JaJhh+5CJ^JaJhhM5CJ^JaJhhYCJ^JaJhhI CJ^JaJhhCJ^JaJhhItCJ^JaJhhHCJ^JaJhh}oLCJ^JaJhhbPCJ^JaJhhYCJ^JaJhhCJ^JaJhhCJ^JaJhh:CJ^JaJ(()))))*f*****+C+D+[+e+i+j++++,,;,<,N,,,,,,,ʽ䰣|ob|U|o|ohh~CJ^JaJhh_CJ^JaJhh&CJ^JaJhhdCJ^JaJhh}iCJ^JaJhh_^CJ^JaJhh4XCJ^JaJhh"CJ^JaJhh{ CJ^JaJhh4dCJ^JaJhhItCJ^JaJhhn~CJ^JaJhhn~6CJ^JaJ!,,,-'-,-L----./.5.c.k.p......///#/H/f/̲̥̗̿|obUHhh'SCJ^JaJhh&CJ^JaJhhT:CJ^JaJhhn~CJ^JaJhhItCJ^JaJhhX6CJ^JaJhh6CJ^JaJhh$;CJ^JaJhh{ CJ^JaJhhN*hCJ^JaJhhCJ^JaJhhN CJ^JaJhh%x>CJ^JaJhhdCJ^JaJf/h/0 0,0-06070=0>0D0E0J0K0N0O00011111L11112A2a2222222攮vivhhCJ^JaJhhHCJ^JaJ hh]NCJ^JaJmH!sH!hhpCJ^JaJhhMCJ^JaJ hhpCJ^JaJmH!sH!hh+dCJ^JaJhhT:CJ^JaJhhCJ^JaJhh&CJ^JaJhh dCJ^JaJ#/02B4[4}4"6,6 778{kZkZ$dh^a$gd@~$ & Fdha$gdPh$dh^a$gd Fz$ & Fdhx^`a$gdPhm$$ & F7dhx^7`a$gd+@m$$77dh^7`7a$gd'}$7dh^7a$gd+d$77dh^7`7a$gdC 222223:3`3333334A4B4O4Z4[4}44445555566⻮xj]P]PP]P]hh.CJ^JaJhh~!tCJ^JaJhh.y5CJ^JaJhhUY85CJ^JaJhh{5CJ^JaJhh8CJ^JaJhh'}CJ^JaJhhCCJ^JaJhh,TCJ^JaJhh-]CJ^JaJhhItCJ^JaJhhHCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!6!6"6,6X6Y67 77E7V7888888I8888˾˖|o^PC6ChheCJ^JaJhhgCJ^JaJhhq5CJ^JaJ hh]NCJ^JaJmH!sH!hh[4CJ^JaJhh 5CJ^JaJhh.CJ^JaJhhiRCJ^JaJhh5CJ^JaJhhUCJ^JaJhh CJ^JaJhhItCJ^JaJhhU5CJ^JaJhh.yCJ^JaJhh]PCJ^JaJ8888899$;n;;<<>0>a???@$ & F 5dhx^5`a$gdPhm$$ & Fdha$gdi($ & Fdha$gdPh$ & Fdha$gdPh$dh^a$gd@~888999999::;";$;l;n;;;<<<<<<<=>>>/>0>?a???@@@̿ٲ٥~~~ppbhhg5CJ^JaJhh Fz5CJ^JaJhhgCJ^JaJhhj2CJ^JaJhhCJ^JaJhhi(CJ^JaJhh4,/CJ^JaJhhgCJ^JaJhheCJ^JaJhhCJ^JaJhh<CJ^JaJhhqCJ^JaJ%@@C@K@^@h@@@@@@@AAA ACA[A`AaAAAAAAABB)B+B2BUBfBvBBBBBBBBBC,C>p$dh^a$gdo$dh^a$gdKKKKB44d$Ifgd>>pkd$$Ifl4,F<v`` F   t06    44 lBapytKKKKKKKKKK $Ifgd>>pd$Ifgd>>pFf\$d$Ifa$gd>>p KKKKKC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdL$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytKKKKK)kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pKL L L L $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p LLL-LC2$d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt-L.L/L1L$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p $Ifgd>>p1L2L4LILC2$d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytILJLKLML$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p $Ifgd>>pMLNLPL^L`LC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt`LaLbLcL,kdW$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>paLbLcLeLvLxLyL{L|L~LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL M MMMMM M#M$M%M&M)M5M7M8M9M:M=MRMSMTMVMWMZMjMlMmMnMϺ)hh(VB*CJPJaJnH!phtH!1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!hh(VCJaJhh(VCJ^JaJIcLeLvLxLyL{L $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>p{L|L~LLLC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd& $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytLLLLL)kd $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pLLLLL$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pd$Ifgd>>pLLLLLC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytLLLLL)kd $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pLLLLL $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pLLLLLC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdb $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytLLLL,kd1 $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pLLLLLL $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pLLL M MC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt MMMM,kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pMM M#M$M%M $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>p%M&M)M5M7MC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt7M8M9M:M,kdm$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>p:M=MRMSMTMVM $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pVMWMZMjMlMC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd<$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytlMmMnMoM,kd $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pnMoMrM}MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMNNNNN N2N6N7N:N;N>NJNMNNNONPNܹ)hh+dB*CJPJaJnH!phtH!+hF]B*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!hh(VCJ^JaJ1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!hh(VCJaJ@oMrM}MMMM $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pMMMMMC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytMMMM,kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pMMMMMM $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pMMMMMC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdx$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytMMMM,kdG$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pMMMMMM $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pMMMMMC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytMMMM,kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pMMMMMMM $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pMMMNNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Iflr<vDFF FFF t0644 lBayt+dNNNN,kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pN N2N6N7N:N $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>p:N;N>NJNMNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdR$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytMNNNONPN,kd!$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pPNSN_NbNcNeNfNiNwNyNzN|N}NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNOOOOOOOO!O.O0O1O3O4O7OGOIOJOLOMO湹湹)hh(VB*CJPJaJnH!phtH!hh(VCJ^JaJhh(VCJaJ1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!IPNSN_NbNcNeN $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>peNfNiNwNyNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytyNzN|N}NN)kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pNNNNN $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pNNNNNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytNNNN,kd]$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pNNNNNN $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pNNNNNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd,$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytNNNNN)kd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pNNNNN $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pNNNNNC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytNNNNN)kd $$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pNNNNO $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pOOOOOC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdh!$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytOOOO!O)kd7"$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>p!O.O0O1O3O $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p3O4O7OGOIOC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd#$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytIOJOLOMOPO)kd#$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pMOPOZO\O]O_O`OcOmOnOoOqOrOuOzO|O}O~OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOPPPPPPPPPPP"P%P&P(P)P湹)hh(VB*CJPJaJnH!phtH!hh(VCJ^JaJhh(VCJaJ1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!IPOZO\O]O_O $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p_O`OcOmOC2$d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd$$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytmOnOoOqO$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p $Ifgd>>pqOrOuOzO|OC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkds%$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt|O}O~OO,kdB&$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pOOOOOO $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pOOOOOC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd'$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytOOOOO)kd'$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pOOOOO $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pOOOOOC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd($$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytOOOO,kd~)$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pOOOOOOd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pOOOO@/!d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdM*$$Ifl,r<vDFF FF t0644 lBBaytOOOO$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p $Ifgd>>pOOOOPC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd"+$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytPPPPP)kd+$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>pPPPPP $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>pPPP"P%PC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd,$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt%P&P(P)P,P)kd-$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>p $Ifgd>>p)P,P3P5P6P7P8P;PBPDPEPFPGPJPgPiPjPkPlPoPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPQQQQQ QQQQQQQ&Q(Q)Q*Q+Q.QCQEQFQGQHQ湹)hh(VB*CJPJaJnH!phtH!hh(VCJaJhh(VCJ^JaJ1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!I,P3P5P6P7P $Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p7P8P;PBPDPC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd^.$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytDPEPFPGP,kd-/$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pGPJPgPiPjPkP $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkPlPoPPPC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd/$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytPPPP,kd0$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pPPPPPP $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pPPPPC2$d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd1$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytPPPP$d$Ifa$gd>>pd$Ifgd>>p $Ifgd>>pPPPPPC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdi2$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytPPPP,kd83$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pPPPPPP $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pPPPQQC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd4$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytQQQQ,kd4$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pQ QQQQQ $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pQQQ&Q(QC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd5$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBayt(Q)Q*Q+Q,kdt6$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>p+Q.QCQEQFQGQ $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pGQHQKQSQUQC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkdC7$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytHQKQSQUQVQWQXQ[QsQuQvQxQyQ|QQQQQQQQQQQQQQQR湹ιΫrdSS hhMh}CJ^JaJmH!sH!hhMh}5CJ^JaJ#hhMh}5CJ^JaJmH!sH!hhF]5CJ^JaJh+d5CJ^JaJhh+d5CJ^JaJhh!^E5CJ^JaJ)hh(VB*CJPJaJnH!phtH!hh(VCJaJhh(VCJ^JaJ1hh(VB*CJPJaJmH!nH!phsH!tH!UQVQWQXQ,kd8$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytd$Ifgd>>p $Ifgd>>pXQ[QsQuQvQxQ $Ifgd>>pd$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pxQyQ|QQQC2$2d$Ifgd>>p$d$Ifa$gd>>pkd8$$Ifl,r<vDFF FFF t0644 lBaytQQQQ2kd9$$Ifl,r<vDFF F t0644 lBayt$d$Ifa$gd>>pQQQQQQQQRRS{S$TT0UU$ & Fndh^n`a$gdqm$$ & Fndh^n`a$gdMh}m$$7dh^7a$gdMh}m$$ & F7dh^7`a$gd-Qgm$$dh^a$gd>m$RRRRRSSSySzS{SS!T#T$TTTTTTT-U/U0U:UUUV V V V&V'VKVѳތ~l~_hhF]CJ^JaJ#hhTA[5CJ^JaJmH!sH!hh 5CJ^JaJhh`CJ^JaJhh CJ^JaJhhbCJ^JaJhhyE3CJ^JaJ hhyE3CJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ hhMh}CJ^JaJmH!sH! hhItCJ^JaJmH!sH!!U V'VVVWWXXs^I$ 7dh^7a$gd| $ dh^a$gd$ 7dh^7a$gdDu$ rdh^`ra$gd+d$ 7dh^7a$gd+$ 7dh^7a$gd$ & F7dh^7`a$gd-Qgm$$ & Fndh^n`a$gd(Vm$KVwV~VVVVVVVV~WWWWWWWWWXXXXXX4X̿zm`SFFzmhh+dCJ^JaJhh!^ECJ^JaJhhJTCJ^JaJhh| CJ^JaJhh+CJ^JaJhhCJ^JaJhhYdCJ^JaJhhECJ^JaJ hh+CJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJhh>dCJ^JaJhhmCJ^JaJhhF]CJ^JaJhhItCJ^JaJXX6XZZ[[[ [!["[#[$[%[&['[([)[*[ dgd$ dh^a$gdc;$ dh^a$gd$ 7dh^7a$gd+d$ 7dh^7a$gd| 4X5X6XJX^XlXtXXXXXXXYYYYYZZZZ̻̮̝naPPPChh(VCJ^JaJ hh(VCJ^JaJmH!sH!hh!^ECJ^JaJ hhmCJ^JaJmH!sH!hhECJ^JaJ hh,CJ^JaJmH!sH! hhPjCJ^JaJmH!sH!hhItCJ^JaJ hhT_CJ^JaJmH!sH!hh{ CJ^JaJhh.CCJ^JaJhh+dCJ^JaJhh&CJ^JaJZ Z ZZZZ[[[[[ [!["[#[$[%[&['[([)[*[+[,[-[.[/[0[1[2[3[4[5[6[7[Ȼwwwwwwwwiiiiiiiiiiiiii[hh5CJ^JaJhh(V5CJ^JaJhhL&5CJ^JaJhhc;5CJ^JaJhh!^E5CJ^JaJhhYCJ^JaJhhQ8CJ^JaJhhBICJ^JaJhhECJ^JaJhh| CJ^JaJ hh+CJ^JaJmH!sH!hh+CJ^JaJ"*[+[,[-[.[/[0[1[2[3[4[5[6[7[8[9[:[;[B[e[w[^$7dh^7`a$gdd{$ & F 7dh^7`a$gdY&m$ $da$gd"# dgd7[8[9[:[;[B[d[e[w[[\]]]&]]^^^0^\^^^^ _9_____``$`%`6`7`=`Ǻyyylyy^hhz~5CJ^JaJhh=)CJ^JaJhh*QCJ^JaJhhItCJ^JaJhh!CJ^JaJhhUCJ^JaJhhYCJ^JaJhhRJCJ^JaJhh^E}5CJ^JaJhhH5CJ^JaJhh)]5CJ^JaJhh+d5CJ^JaJ$^7`>`a;bbc$ctddeq[$ & Fdh`a$gd5m$$5dh^5a$gdo$5dh^5a$gdF$ & F dha$gdl.\$ & F dha$gdl.\m$$5dh^5a$gdN$ & F 5dhx^5`a$gdY&m$$7dh^7`a$gd*Q =`>````SaTaUaaaaa;bjbbbbbbc$cccc2d^d䦙rdSSSB hhItCJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!hh_5CJ^JaJhhw{zCJ^JaJhh 3CJ^JaJhhl.\CJ^JaJhhItCJ^JaJhhCJ^JaJhh6CJ^JaJ#hhL&6CJ^JaJmH!sH! hhL&CJ^JaJmH!sH!hhNCJ^JaJhhNS5CJ^JaJ^dtddddddddddddddeeeff]g_gdgngogg♌zhZI hhRP[CJ^JaJmH!sH!hhRP[5CJ^JaJ#hh-5CJ^JaJmH!sH!#hh4n5CJ^JaJmH!sH!hh5CJ^JaJhhCJ^JaJ hh}CJ^JaJmH!sH! hhmCJ^JaJmH!sH!hhItCJ^JaJhh6CJ^JaJhhFCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!eef_goghi'idiijq$ & F dha$gdm$$ & F dha$gdY&m$$dh^a$gdm$$ & F S7dh^7`a$gdY&m$$dh^a$gdm$$ & Fdh^a$gd5m$$dh^a$gd5m$ gggggggh4hDhhhhi'idihiiiijjjjj"j&jugVE hhmCJ^JaJmH!sH! hh|CJ^JaJmH!sH!hh-5CJ^JaJ#hhF5CJ^JaJmH!sH!#hh-5CJ^JaJmH!sH!hhc;CJ^JaJhh7CJ^JaJhh(VCJ^JaJhhgCJ^JaJ hhItCJ^JaJmH!sH! hhRP[CJ^JaJmH!sH! hhFCJ^JaJmH!sH!jj-kYkkkklsY$ OOVdh^O`Va$gdvWdm$$ OVdh^O`Va$gd,Nm$$ dh^`a$gdvWdm$$ dh^`a$gd|m$$ & F idh`ia$gdY&m$$dh^a$gd-m$$ & F dh`a$gdY&m$&jKjwjjjjjjjjjjjjjk,k-kXkYk\k^kkͻudSdBd hh>VCJ^JaJmH!sH! hhRP[CJ^JaJmH!sH! hh%CJ^JaJmH!sH! hh-CJ^JaJmH!sH! hhoCJ^JaJmH!sH!#hh|>*CJ^JaJmH!sH!#hho>*CJ^JaJmH!sH!#hh?E>*CJ^JaJmH!sH! hh'CdCJ^JaJmH!sH! hhItCJ^JaJmH!sH! hh|CJ^JaJmH!sH!kkkkkkkkkkkkkkllHlIlKllllllllllmޫޚ͚͚͉xgZxII hhoCJ^JaJmH!sH!hh@ECJ^JaJ hh@ECJ^JaJmH!sH! hh@CJ^JaJmH!sH! hh7CJ^JaJmH!sH! hhvWdCJ^JaJmH!sH! hh,NCJ^JaJmH!sH! hhB]CJ^JaJmH!sH! hh>VCJ^JaJmH!sH! hh%CJ^JaJmH!sH! hh|CJ^JaJmH!sH!lHllllmTmmm n|^$ & F dh^`a$gdY&m$$ dh^a$gdom$$ dh^a$gd?Em$$ i!dh^i`!a$gd?Em$$ & F dh^a$gdY&m$$ OVdh^O`Va$gd>Vm$ mmSmTmUmVmmmmmmmmm nnJnMn}n~nnnnnnnnnn⻪{{j{jYjH{HHH hh,NCJ^JaJmH!sH! hhvFFCJ^JaJmH!sH! hh@CJ^JaJmH!sH! hh7CJ^JaJmH!sH! hh^CJ^JaJmH!sH!hh"5CJ^JaJ hh\CJ^JaJmH!sH!hhoCJ^JaJhh@ECJ^JaJhh@CJ^JaJhh?ECJ^JaJ hhoCJ^JaJmH!sH! nJnnnn)oEonouY$ OOdh^O`a$gdh\m$$ OOdh^O`a$gd?Em$$ OOdh^O`a$gdvFFm$$ OOVdh^O`Va$gd,Nm$$ 3rdh^3`ra$gd7m$$ OOdh^O`a$gd@m$nnnnnnnn(o)o+o,o.o:oDoEoGoHoKomonoqorouoooooͼޫ|k|k^QQhh+dCJ^JaJhh^CJ^JaJ hh\CJ^JaJmH!sH! hh@ECJ^JaJmH!sH!hh?ECJ^JaJ hh?ECJ^JaJmH!sH! hhh\CJ^JaJmH!sH! hh,NCJ^JaJmH!sH! hh^CJ^JaJmH!sH! hhvFFCJ^JaJmH!sH! hh7CJ^JaJmH!sH!noooooopQpp qCqrqllll$ OOdh^O`a$gd]m$$ Odh^a$gdBR m$$ dha$gdZ Qm$$  dh^a$gddtm$$ OOdh^O`a$gd\m$$ OOdh^O`a$gd7m$ oooooooooooooooooppQpcppppp qqCqPqrqqqq{{n{]{]{{{{{] hh6@CJ^JaJmH!sH!hhvFFCJ^JaJ hh]CJ^JaJmH!sH!hhZ QCJ^JaJhhtfCJ^JaJhh\CJ^JaJhh?ECJ^JaJ hh\CJ^JaJmH!sH! hh^CJ^JaJmH!sH! hh7CJ^JaJmH!sH!hh@ECJ^JaJ rqqq@r}rrr*ssssn$ OOdh^O`a$gdm$$ OOdh^O`a$gd]m$$ OOdh^O`a$gd/m$$ OOdh^O`a$gdZ Qm$$ OOdh^O`a$gd7m$ qqqqqqrrr:rr@rFrqr|r}rrrrrrrrs s(s)s*s.s/s;s︸ޫ︫||k|^kQhhCJ^JaJhhaUCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH! hhaUCJ^JaJmH!sH!hh/CJ^JaJ hhZ QCJ^JaJmH!sH!hhZ QCJ^JaJ hh CJ^JaJmH!sH!)hh]B*CJ^JaJmH!phsH! hh7CJ^JaJmH!sH! hh/CJ^JaJmH!sH!;ssssssss.t2t3thtktttttu&uRu`uͿtgVEV hhItCJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhc;CJ^JaJ hh}XCJ^JaJmH!sH! hh|CJ^JaJmH!sH!hh!5CJ^JaJhhm5CJ^JaJhhE`N5CJ^JaJ hhL&CJ^JaJmH!sH! hhBCJ^JaJmH!sH! hhaUCJ^JaJmH!sH!s3tvvvvvvv$dxx$Ifa$gd`$7dhx^7a$gd+dm$$dhx^a$gdm$$7dhx^7`a$gd(Vm$$ & F 7dhx^7`a$gdY&m$`udufu}uuuuuu'vSvZv^vyvvvvvvvvv޿ޮތ{iWI77#hhp55CJ^JaJmH!sH!hh'e)5CJ^JaJ#hhIt5CJ^JaJmH!sH!#hh'e)5CJ^JaJmH!sH! hh]CJ^JaJmH!sH! hh(VCJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH! hhItCJ^JaJmH!sH!#hh6CJ^JaJmH!sH!hhc;CJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH! hhmCJ^JaJmH!sH!vvvvvvvvvvvvwwww w'wBwCwRwSwTw^w_wiwjwkwlwmwowƹƬ}pƬ_N hh1ZCJ^JaJmH!sH! hh 7CJ^JaJmH!sH!hh 3CJ^JaJ hhUxCJ^JaJmH!sH! hhda^CJ^JaJmH!sH!hh$rCJ^JaJhhpCJ^JaJhh#CJ^JaJhhUxCJ^JaJhhp5CJ^JaJ hhp5CJ^JaJmH!sH!hhp55CJ^JaJvvvvvw[J999$d$Ifa$gdp5$d$Ifa$gd`kd:$$Ifl\4W 4#   t0 44 lalytUxww w'wCw[H55$dx$Ifa$gd$dx$Ifa$gdp5kd);$$Ifl\4W 4#   t0 44 lalytUxCwSwTw_wjwkwdx$Ifgdp$d$Ifa$gdUx$dx$Ifa$gd`kwlwmwpwqwww[JJ999$d$Ifa$gd`$d$Ifa$gdp5kd;$$Ifl\4W 4#   t0 44 lalytUxowpwqwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwx xijљѦwшfYYYLYY?hhmCJ^JaJhhnCJ^JaJhhr2CJ^JaJ hhUxCJ^JaJmH!sH! hhr2CJ^JaJmH!sH! hhda^CJ^JaJmH!sH!hh#CJ^JaJhh7CJ^JaJ hh>CJ^JaJmH!sH!hhp5CJ^JaJhhUxCJ^JaJ hh 7CJ^JaJmH!sH! hhp5CJ^JaJmH!sH!wwwwwwwwwwww$d$Ifa$gdr2$d$Ifa$gd# ww xz{{[N999$7dh^7`a$gdJ $dha$gdnkd}<$$Ifl \4W 4#   t0 44 lalytUx x xxyyyyyyzzzzzzzzzz{ {${o{s{{{{ѮѮѝ{jjYYH hh?CJ^JaJmH!sH! hhmCJ^JaJmH!sH! hh'$CJ^JaJmH!sH! hhItCJ^JaJmH!sH! hh]NCJ^JaJmH!sH! hh{CJ^JaJmH!sH!#hh?T6CJ^JaJmH!sH! hh-CJ^JaJmH!sH! hh?TCJ^JaJmH!sH! hh\CJ^JaJmH!sH!hh>CJ^JaJ{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{|||G|H|S||||||õèè×ylÆ_N__ hh CJ^JaJmH!sH!hh 3CJ^JaJhh7ECJ^JaJhhUCJ^JaJ hhdCJ^JaJmH!sH! hhda^CJ^JaJmH!sH!hhUxCJ^JaJhhd5CJ^JaJhhdCJ^JaJhh7>5CJ^JaJ hh<CJ^JaJmH!sH! hhFCJ^JaJmH!sH!{{{{{{{{{{{{{{{{||$dx$? &#$/Ifa$gdl#Ff/>$dh$? &#$/Ifa$gdl# dhgd=\$7dh^7`a$gdJ $dha$gd. |H|S|||J}z}}\%$ & F>d$? &#$/If^>`a$gdrI & F>$? &#$/If^>`gd= "$ & F>$? &#$/If^>`a$gd= "$ & F>$? &#$/If^>`a$gd 3$$? &#$/Ifa$gdl#|I}J}z}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}~ ~ ~ ~ ~~)~*~L~M~n~o~q~󳢕фvii\\hhDCJ^JaJhh CJ^JaJhhd5CJ^JaJ hhDCJ^JaJmH!sH!hhUCJ^JaJ hh 3CJ^JaJmH!sH! hhda^CJ^JaJmH!sH!hhdCJ^JaJ hhrICJ^JaJmH!sH! hhdCJ^JaJmH!sH!hh 3CJ^JaJ#}}}}}}}}}}}}~ ~$dx$? &#$/Ifa$gdrI$dx$? &#$/Ifa$gdU$dx$? &#$/Ifa$gd 3%$ & F>d$? &#$/If^>`a$gd ~ ~ kd@$$Iflֈv B>+:px t 6? 0";644 lap<ytU ~~*~L~n~o~t~u~v~~~~o$dh$? &#$/Ifa$gdqdh$? &#$/IfgdD$dh$? &#$/Ifa$gdD$dh$Ifa$gdD$dh$? &#$/Ifa$gdl#$dh$? &#$/Ifa$gdl# q~r~s~t~u~v~~~~~~~~B|?tvʀˀ̀׀؀ـѳ޳ވވވ{j{ hh}CJ^JaJmH!sH!hh}CJ^JaJ hh[CJ^JaJmH!sH!hhDCJ^JaJhh[CJ^JaJhh CJ^JaJ hhdCJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJ hhDCJ^JaJmH!sH! hhqCJ^JaJmH!sH!)B|?tˀ̀؀ـ $dh$? &#$/Ifa$gdl#$dh$? &#$/Ifa$gdl# "#$%&.CJNO޶}obUHUhhcCJ^JaJhh h CJ^JaJhhyCJ^JaJhhm5CJ^JaJhh7j5CJ^JaJhh 5CJ^JaJhh_f5CJaJ#hh]5CJ^JaJmH!sH!hhd5CJ^JaJhhUCJ^JaJhh}CJ^JaJ hh}CJ^JaJmH!sH! hhDCJ^JaJmH!sH! #$dh$? &#$/Ifa$gdl#$dh$? &#$/Ifa$gd #$ kdA$$Iflֈv B>+:px t 6? 0";644 lap<ytU$%&.Ok#o^$ 7dha$gd$ 7dh`7a$gdaO-$ 7dhxa$gdvHy$ 77dh`7a$gd&A$ 77dh`7a$gdK$ 77dh`7a$gd^ $da$gd< $da$gd  dhgd7 Ձ߁"&.v΂ނ RkÃŃʃ΃σ !ٿ̲̿~qdWqq~dqhhjc5CJ^JaJhhmCJ^JaJhhs+*CJ^JaJhh1_JCJ^JaJhhItCJ^JaJhhKCJ^JaJhhq^CJ^JaJhhU-CJ^JaJhhKCJ^JaJhhyCJ^JaJhhcCJ^JaJhhNCJ^JaJhhbCJ^JaJ"!/6=>HR~ȄɄф8ٿٿ󲥘vi\hh)CJ^JaJhhq *CJ^JaJ hhNa5CJ^JaJmH!sH! hhTCJ^JaJmH!sH!hhNa5CJ^JaJhh7CJ^JaJhhv3CJ^JaJhhWCJ^JaJhhItCJ^JaJhhs+*CJ^JaJhhjc5CJ^JaJhhKCJ^JaJÅڅ "#>jquņٻ歟rerrXK>Kehh%uCJ^JaJhh]"CJ^JaJhhzCJ^JaJhhItCJ^JaJhhgCJ^JaJhhs+*5CJ^JaJ#hh45CJ^JaJmH!sH!hhg5CJ^JaJhh 65CJ^JaJhhmCJ^JaJ hh<CJ^JaJmH!sH!hhvHyCJ^JaJhhv3CJ^JaJhhQCJ^JaJ'.2CDkm#/89xyƈLjـsffYfsfsYLYfYfYshh4CJ^JaJhhk,CJ^JaJhhCJ^JaJhhCJ^JaJhhJYCJ^JaJhh=lNCJ^JaJhh{xpCJ^JaJhh+{LCJ^JaJhh%uCJ^JaJhh%uCJaJhh]"CJ^JaJhhmCJ^JaJhh#[UCJ^JaJhhItCJ^JaJLj $cgt‰Éĉʉˉ̉։؉ډ݉濲~qqqqqqqqddhhN)CJ^JaJhh<CJ^JaJhhD(CJ^JaJhhdCJ^JaJhh7:CJ^JaJhhCJ^JaJhhTCJ^JaJhhPCJ^JaJhhk,CJ^JaJhhWCJ^JaJhhCJ^JaJhhItCJ^JaJ'É։(ӌԌq\$ 7dh^a$gdD9P$ & F 7dh^`a$gdD9P$ 777dh^7`7a$gd$ 777dh^7`7a$gdrH$ 777d^7`7a$gd<$ 3O7dh`7a$gdlB$ 7dha$gd )nzɊ͊Ί׊'/7<濲vvveveXKXKhhFCJ^JaJhhWCJ^JaJ hhTCJ^JaJmH!sH! hhDCJ^JaJmH!sH!hhTCJ^JaJhh8)CJ^JaJ hhD9PCJ^JaJmH!sH!hhR"hCJ^JaJhhgCJ^JaJhhItCJ^JaJhhmCJ^JaJhhHqCJ^JaJhh+ohCJ^JaJ<=GTi}݋ދ Ǻyl_lREEhhf.CJ^JaJhhrHCJ^JaJhhItCJ^JaJhhmCJ^JaJhh~yCJ^JaJhhOJCJ^JaJhhmCJ^JaJhhD9PCJ^JaJhh>CJ^JaJhh_ yCJ^JaJhh~;CJ^JaJhhR"hCJ^JaJhhWCJ^JaJ!hhFB*CJ^JaJph $%'(/|ҌӌԌ׌ ɼxjYjLLLLLLhh"IYCJ^JaJ!hhD9PB*CJ^JaJphhhD9P5CJ^JaJ)hhe7lB*CJ^JaJmH!phsH!)hhRB*CJ^JaJmH!phsH!hhmCJ^JaJhhD9PCJ^JaJhhHqCJ^JaJhhgCJ^JaJhhR"hCJ^JaJhh8)5CJ^JaJhhR"h5CJ^JaJԌ׌  1kdB$$Ifl4\ . !`v`$  t0"44 lap(yt$ 7dh$Ifa$gdv !"#*+5689:<MWXcmny|obhhqCJ^JaJ hhqCJ^JaJmH!sH!hhI>CJ^JaJ hh CJ^JaJmH!sH! hh&CJ^JaJmH!sH!!hh B*CJ^JaJphhh CJ^JaJ!hh"IYB*CJ^JaJph hh"IYCJ^JaJmH!sH! hhQCJ^JaJmH!sH!! !"#*+5689$ 7dh$Ifa$gdv 9:kdB$$Ifl4<ֈ . ! v $ [R t0"44 lap<yt:<MXcny$ 7dh$Ifa$gdq$ 7dh$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdv kdD$$Iflֈ . !v$ [R t0"44 lap<ytÍȍ΍$ 7dh$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdvÍǍȍ͍΍ύЍ GKLijޢij޳ޕijޢssssssseWehhm5CJ^JaJhh6f5CJ^JaJ!hhB*CJ^JaJph!hhQB*CJ^JaJphhhtfCJ^JaJ!hh B*CJ^JaJph hhQCJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJhh=eCJ^JaJ hh CJ^JaJmH!sH! hhr{CJ^JaJmH!sH!΍ύkdE$$Iflֈ . !v$ [R t0"44 lap<ytύЍ$ 7dh$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdvkd F$$Iflֈ . !v$ [R t0"44 lap<yt LOas $$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdv$ & F 7dh^`a$gd $ 7dha$gd6fLOasɎ͎Ύ׎ގ !Ƹwwwf hh CJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJhh`5CJ^JaJhhRKCJaJhh`CJ^JaJhhRK5CJ^JaJhh>! 5CJ^JaJhhRKCJaJmH!sH! hhQCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhRKCJ^JaJ"kdG$$Ifl4ֈ0 !```` ` t0&44 lap<ytI>Ύ!,7BMX]hstFfLFfcI $$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdv!,67BLMX[\]ghstuvяӏԏՏ֏؏ُڏۏݏޏߏ󘳦ѳѳvv hh`CJ^JaJmH!sH! hhI>CJ^JaJmH!sH!hh`5CJ^JaJhh CJ^JaJhh`CJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH! hh CJ^JaJmH!sH! hhQCJ^JaJmH!sH!hhI>CJ^JaJ)tvяԏՏ֏ُڏۏޏߏ 7dh$IfgdI>$ 7dh$Ifa$gdv$ 7dh$Ifa$gdI>$ 7dh$Ifa$gdv imŐƐijՈzl_R_Ehho'CJ^JaJhhmCJ^JaJhhTPCJ^JaJhh 5CJ^JaJhh`5CJ^JaJhh)CJ^JaJ hh`CJ^JaJmH!sH!hhKCJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH! hh)CJ^JaJmH!sH!hh`CJ^JaJhh=eCJ^JaJ hhKCJ^JaJmH!sH! #$%fjq$ 7dhxa$gdHq$ 777dh^7`7a$gdk $ 777dh^7`7a$gd$ 7dh^a$gd FfP$ 7dh$Ifa$gdvƐא'12?CSWX`jwÑƑ,<>@A@Aopٻٮ桻ٻكvvvvvhhCJ^JaJ hh)CJ^JaJmH!sH!hh> CJ^JaJhhQ(CJ^JaJhhOJCJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhKCJ^JaJhhTPCJ^JaJhhI>CJ^JaJ)ȓɓ`"#$%tjnӖ ̥̿~m`OmO~` hh)CJ^JaJmH!sH!hhIeCJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJhh@lCJ^JaJhhmCJ^JaJhhdOCJ^JaJhhCJ^JaJhh2 CJ^JaJhhvCJ^JaJhhI>CJ^JaJhhCJ^JaJhhmCJ^JaJ=HLVWefWaboʙ˙ؙhijƚȻՔzՔm`SFhhhKCJ^JaJhh[CJ^JaJhhAeCJ^JaJhhCJ^JaJhhmCJ^JaJhh-wCJ^JaJhhCJ^JaJhhCJ^JaJhhudCJ^JaJhhvCJ^JaJhh@lCJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH!hhIeCJ^JaJhh CJ^JaJpqrt|}ߛ$%ǹ~q~dW~W~~JhhbbCJ^JaJhh CJ^JaJhhItCJ^JaJhhmCJ^JaJhhtbCJ^JaJ#hh|5CJ^JaJmH!sH!hhEh5CJ^JaJhhh5CJ^JaJhhr5CJ^JaJhhHq5CJ^JaJhh?'CJ^JaJhhhKCJ^JaJ hhr{CJ^JaJmH!sH!%ΜϜߜp$dxx$Ifa$gdL$d$Ifa$gdR-$dxx$Ifa$gdR-$ 77dh^7a$gd$ 77dh^7a$gd:O$ 77dh^7a$gdk $ 777dh^7`7a$gdtb %\cim͜ΜϜߜȺzhVHHHHVhh!\5CJ^JaJ#hh!\5CJ^JaJmH!sH!#hh5CJ^JaJmH!sH!hhk 5CJ^JaJ#hhd5CJ^JaJmH!sH!#hh:O5CJ^JaJmH!sH!hhd5CJ^JaJhh5CJ^JaJ hhYtCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhN[CJ^JaJhht,CJ^JaJ !"#12<=HRS^abcmnyzδtgVgΖVg hhdCJ^JaJmH!sH!hhI>CJ^JaJ hhLCJ^JaJmH!sH! hhr{CJ^JaJmH!sH!hhdCJ^JaJ hh|CJ^JaJmH!sH!hhk CJ^JaJhhmCJ^JaJhh!\CJ^JaJ#hh!\5CJ^JaJmH!sH!#hhr{5CJ^JaJmH!sH!ߜ [JJJJJ$d$Ifa$gdR-kd6R$$Ifl4F7 BY`J ` t0"    44 layt $dxx$Ifa$gd!\ !2=H5"$dx$Ifa$gdo $dx$Ifa$gdkdR$$Ifl4r7 }BY   t0"44 layt =HS^cny$dx$Ifa$gdUj$dx$Ifa$gdR-$dx$Ifa$gdo yz{%J9$$ 77dh^7a$gd:O$ 7dha$gdkdS$$Iflr7 }BY t0"44 layt z{}gqu~56SUПԟ$%Pbhlm̻̻殻١zzzzzizz hhvCJ^JaJmH!sH!hhvCJ^JaJhh)CJ^JaJhh-wCJ^JaJhh5BVCJ^JaJhhCJ^JaJ hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhI>CJ^JaJhhmCJ^JaJhh!\CJ^JaJhhr{CJ^JaJ)%Pbm2kdPT$$Ifl4F `E  ` t06    44 la7pyt2/$ 7dh$Ifa$gd2/$ & F 7dh`a$gdv$ 7dh$Ifa$gd2/ƠʠΠѠҠՠ֠נؠ٠/3JKLMĢƢǢȢʢ %EMz濿殝 hhwjCJ^JaJmH!sH! hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJhhmCJ^JaJhh&VCJ^JaJhhwjCJ^JaJhhvCJ^JaJ:/$ 7dh$Ifa$gd2/kdU$$Ifl4r E   t0644 la7p2yt2/ƠʠΠҠ֠$ 7dh$Ifa$gd2/$ 7dh$Ifa$gd2/֠נkdU$$Iflֈ   t0644 la7p<yt2/נ٠JKLM$ 7dh$Ifa$gd2/$ & F 7dh`a$gdwj$ 77dh^7a$gdz3b$ 77dh^7a$gdwj ĢƢǢ_JJJJJ$ 7dh$Ifa$gd2/kdV$$Ifl4F `E  ` t06    44 la7pyt2/ǢȢʢ/$ 7dh$Ifa$gd2/kdW$$Ifl4r E   t0644 la7p2yt2/ʢ $ 7dh$Ifa$gd2/$ 7dh$Ifa$gd2/ kdX$$Iflֈ   t0644 la7p<yt2/ {ʤܤ$ 7dh$Ifa$gdd$ & F hhdh^ha$gdb$ 7dh^a$gd 7dhgd&Vz{ɤʤܤCGKOSTUĥΥХѥҥӥԥ!()3478ABLMPQTVY[^`ijtuxyzȷȷȷȷȷȷȷȷȷȷȷȷȷ hhbCJ^JaJmH!sH! hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhhbCJ^JaJhh@CJ^JaJH_JJJJJ$ 7dh$Ifa$gddkdY$$Ifl4F `E  ` t06    44 la7pytd/$ 7dh$Ifa$gddkdJZ$$Ifl4r E   t0644 la7p2ytz3bCGKOS$ 7dh$Ifa$gdd$ 7dh$Ifa$gddSTkd>[$$Iflֈ   t0644 la7p<ytz3bTU$ 7dh$Ifa$gdd$ & F hdh`a$gdb$ hhdh^ha$gdbĥΥХѥ_JJJJJ$ 7dh$Ifa$gddkd=\$$Ifl4F  `E  ` t06    44 la7pytdѥҥԥ/$ 7dh$Ifa$gddkd]$$Ifl4r  E   t0644 la7p2ytdԥ!)48BMQV[`juy$ 7dh$Ifa$gdd$ 7dh$Ifa$gddyzkd]$$Iflֈv    t0644 la7p<ytdz{ɦϦӦԦ "#EGHIKLQRSXY\^_`bcdijkopquͧΧķķ⦷╦ķ󷈷hhOCJ^JaJ hh)CJ^JaJmH!sH! hh*CJ^JaJmH!sH!hh*CJ^JaJ hhbCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJ hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhbCJ^JaJ2z{ɦԦ$ 7dh$Ifa$gdd$ & F hdh`a$gdb$ hdha$gdb_JJJJJ$ 7dh$Ifa$gddkd^$$Ifl4F `E  ` t06    44 la7pytd/$ 7dh$Ifa$gddkd_$$Ifl4r E   t0644 la7p2ytd#EHILRSY^_djkp$ 7$Ifa$gd$ 7$Ifa$gdpqkd`$$Iflֈ   t0644 la7p<ytdquΧè֨oo$dxx$Ifa$gdH=$dxx$Ifa$gdR-$ 77dh^7a$gd A$ 77dhx^7a$gd$ & F" hdha$gd,$ hh8dh^h`8a$gdO$ hdha$gd*Χ¨è֨ %&'(JKLԴpcRc hh{CJ^JaJmH!sH!hh{CJ^JaJ#hhz3b5CJ^JaJmH!sH!#hhm5CJ^JaJmH!sH!hhE5CJ^JaJ#hhE5CJ^JaJmH!sH!#hhB5CJ^JaJmH!sH!hhq5CJ^JaJhh5CJ^JaJhh,CJ^JaJ hh|CJ^JaJmH!sH!'n[HH55$dxx$Ifa$gdH=$dxx$Ifa$gdBty$dxx$Ifa$gdR-kda$$Ifl4F7 ]`O  t0    44 layt '(LhH55$dx$Ifa$gd!g`kdb$$Ifl4r7 ] O t044 layt Lghjklnopqvwx}~8^bķզզզզզզzmm`ShhmCJ^JaJhhElCJ^JaJhh\CJ^JaJhh9(CJ^JaJ#hh5CJ^JaJmH!sH!hh=eCJ^JaJ hhECJ^JaJmH!sH!hh{CJ^JaJ hh{CJ^JaJmH!sH! hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhECJ^JaJhhCJ^JaJ hklopqwx~$dx$Ifa$gdR-$dx$Ifa$gdBty$dx$Ifa$gd!g`H3$ 7dhx^a$gd9($ 77dh^7a$gdkdb$$IflAr7 ]O t044 laytbtv̪24678Yk{ث󷦦wfYH!hh-wB*CJ^JaJphhhMCJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH!hh-wCJ^JaJhh CJ^JaJ)hh) B*CJ^JaJmH!phsH!!hh=eB*CJ^JaJph!hhElB*CJ^JaJphhhc1 CJ^JaJhhmCJ^JaJ hhz3bCJ^JaJmH!sH!hhElCJ^JaJث٫ޫ߫LڮۮOPïįۯ̻zmm````S`S`S`m`hh) CJ^JaJhhCJ^JaJhhCJ^JaJhhElCJ^JaJhhCJ^JaJhh!u^CJ^JaJhh/[CJ^JaJhhc1 CJ^JaJ!hhc1 B*CJ^JaJph!hhElB*CJ^JaJph!hhIeB*CJ^JaJph!hh B*CJ^JaJphۮP߯Exsz$ 7dhxa$gdHa0$ & F"dhxa$gd|$hvdhx^h`va$gd) $ & F! 7x^7`a$gd$*dhx^`*a$gd$*dhx^`*a$gdۯݯޯ߯DEwx'0;rsvȻȝqcQ#hhHa05CJ^JaJmH!sH!hhHa05CJ^JaJhh PV5CJ^JaJ hh8JCJ^JaJmH!sH!hhFWCJ^JaJ hh|CJ^JaJmH!sH!hh9h CJ^JaJhh8JCJ^JaJhh:"CJ^JaJhh) CJ^JaJhhCJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH!߲Iwx˾yhWJhhh^CJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH!!hh!f|B*CJ^JaJphhhmCJ^JaJhhItCJ^JaJhh5CJ^JaJ hhJSCJ^JaJmH!sH!hh!f|CJ^JaJhh PVCJ^JaJ hh?CJ^JaJmH!sH! hhItCJ^JaJmH!sH!#hh?5CJ^JaJmH!sH!I%.8=HL$ 7d<<$Ifa$gd;$ dh^a$gd,$ dh^a$gd?$ 7Vdhx^`Va$gd?$ 7dhxa$gdHa0 +LMQRo}Դ۴ߴ̿̔naTaaGGhhCJ^JaJhhItCJ^JaJhhh^CJ^JaJ)hhM=B*CJ^JaJmH!phsH!!hh!f|B*CJ^JaJphhhZmoCJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH!hhhCJ^JaJhhmCJ^JaJhhZCJ^JaJhh9CJ^JaJhh!f|CJ^JaJhh;}CJ^JaJ%.8=HLMPSVY\_`axǵȵֵ׵ȻٜxxxxkkYY#hh95CJ^JaJmH!sH!hh9CJ^JaJ#hh#5CJ^JaJmH!sH!#hhA<5CJ^JaJmH!sH!hh#5CJ^JaJ!hhVB*CJ^JaJphhhVCJ^JaJ!hh^XB*CJ^JaJphhh#CJ^JaJhh) CJ^JaJhh,CJ^JaJ"LMPS7""$ 7d$Ifa$gd;kdc$$Iflֈ hup#  t0#44 laytSVY\_$ 7d$Ifa$gd;_`a7"$ 7d$Ifa$gd;kdVd$$Iflֈ hup#  t0#44 laytax$ 7d$Ifa$gd( ;$ 7d$Ifa$gdh$ 7d$Ifa$gd( ;$ 7d$Ifa$gd;7"$ 7d$Ifa$gd;kde$$Iflֈ hup#  t0#44 laytȵ׵$ 7d$Ifa$gds$ 7d$Ifa$gds$ 7d$Ifa$gdN ?$ 7d$Ifa$gd;׵ !&'(+Vcdqr}~ʽ흋zllZlZZ#hh '5CJ^JaJmH!sH!hh '5CJ^JaJ!hh^XB*CJ^JaJph#hh,5CJ^JaJmH!sH!#hh#5CJ^JaJmH!sH!hh#5CJ^JaJhh#CJ^JaJ!hh9B*CJ^JaJph#hh95CJ^JaJmH!sH!#hhA<5CJ^JaJmH!sH!7"$ 7d$Ifa$gd;kde$$Iflֈ hup#  t0#44 layt!'$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd;'(+7"$ 7d$Ifa$gd;kdf$$Iflֈ hup#  t0#44 layt+Vdr~$ 7d$Ifa$gdj$$Iflֈ hup#  t0#44 laytַ "#(),-.01`ablmwxķĕsbĦķUHHhhz'yCJ^JaJhhsCJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH! hh51CJ^JaJmH!sH! hhz'yCJ^JaJmH!sH!!hh^XB*CJ^JaJph hhoCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ hh^XCJ^JaJmH!sH! hhRMCJ^JaJmH!sH!hh^XCJ^JaJhh[CJ^JaJַ #)-$ 7d$Ifa$gdz'y$ 7d$Ifa$gd51$ 7d$Ifa$gdz'y$ 7d$Ifa$gd;-.17"$ 7d$Ifa$gd;kdj$$Iflֈ hup#  t0#44 layt1abmx$ 7d$Ifa$gd51$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gds$ 7d$Ifa$gd51$ 7d$Ifa$gd;7""$ 7d$Ifa$gd;kdk$$Iflֈ hup#  t0#44 laytʸ˸̸׸ظٸ)ñugTCCCCC hhoCJ^JaJmH!sH!$hh '5B*CJ^JaJphhhy;Q5CJ^JaJhhT5CJ^JaJhhC#J5CJ^JaJhht5CJ^JaJ#hh '5CJ^JaJmH!sH!#hho5CJ^JaJmH!sH!hhk5CJ^JaJhhAG5CJ^JaJhh '5CJ^JaJ#hhz'y5CJ^JaJmH!sH!˸̸ظٸ$ 7d$Ifa$gdo$ 7d$Ifa$gdk$ 7d$Ifa$gd; 7"$ 7d$Ifa$gd;kdul$$Iflֈ hup#  t0#44 layt)39$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdL$ 7d$Ifa$gdWy)239:<=wxعٹķwwwfUwUwUwf hh/ CJ^JaJmH!sH!!hhVB*CJ^JaJph hhVCJ^JaJmH!sH! hhKCJ^JaJmH!sH! hhWyCJ^JaJmH!sH!hhVCJ^JaJhhCJ^JaJ!hhoB*CJ^JaJph hhoCJ^JaJmH!sH!hhoCJ^JaJhhC#JCJ^JaJ9:=7"$ 7d$Ifa$gd;kd2m$$Iflֈ hup#  t0#44 layt=x$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdL$ 7d$Ifa$gdWy7"$ 7d$Ifa$gd kdm$$Iflֈ hup#  t0#44 laytٹ$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdWy$ 7d$Ifa$gdWy7"$ 7d$Ifa$gd kdn$$Iflֈ hup#  t0#44 layt23=>HIRSXYZ[]^_ͼ޼޼ޯޑm[I;hh 5CJ^JaJ#hh%5CJ^JaJmH!sH!#hh 5CJ^JaJmH!sH!#hh/ 5CJ^JaJmH!sH!#hhtf5CJ^JaJmH!sH!!hhLB*CJ^JaJphhhLCJ^JaJhhC#JCJ^JaJ hh/ CJ^JaJmH!sH! hhlCJ^JaJmH!sH! hhLCJ^JaJmH!sH! hhACJ^JaJmH!sH!3>ISY$ 7d$Ifa$gdL$ 7d$Ifa$gdH\$ 7d$Ifa$gdL$ 7d$Ifa$gd;YZ_7"$ 7d$Ifa$gd^MYkdo$$Iflֈ hup#  t0#44 laytƺǺκϺԺպֺٺ +,-.123456|}оооoooo^oMo hhoCJ^JaJmH!sH!!hh/ B*CJ^JaJph hhCJ^JaJmH!sH! hh/ CJ^JaJmH!sH!!hh%B*CJ^JaJphhh%5CJ^JaJhhC#J5CJ^JaJ#hh%5CJ^JaJmH!sH!#hh/ 5CJ^JaJmH!sH! hh CJ^JaJmH!sH!hh CJ^JaJ_ǺϺպ$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gd-<$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gdu"պֺٺ7"$ 7d$Ifa$gd;kd^p$$Iflֈ hup#  t0#44 laytٺ ,.2$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gdu"2367"$ 7d$Ifa$gd;kd)q$$Iflֈ hup#  t0#44 layt6}$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdl$ 7d$Ifa$gdu"ǻȻѻһۻܻ߻"#ķĦޕވ{n]nL hh%CJ^JaJmH!sH! hhnCJ^JaJmH!sH!hh%CJ^JaJhhxDCJ^JaJhhCJ^JaJ hh3!CJ^JaJmH!sH!!hh B*CJ^JaJphhhU[CJ^JaJhh CJ^JaJhhC#JCJ^JaJ hh CJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!7"$ 7d$Ifa$gd;kdq$$Iflֈ hup#  t0#44 laytȻһܻ$ 7d$Ifa$gd3!$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd3!$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd, 7"$ 7d$Ifa$gd;kdr$$Iflֈ hup#  t0#44 layt#-37$ 7d$Ifa$gd3!$ 7d$Ifa$gdn$ 7d$Ifa$gd3!$ 7d$Ifa$gd3!#,-236789;EYdenoxy﷪wwjwY﷪HH hhnCJ^JaJmH!sH!!hh`B*CJ^JaJphhhC#JCJ^JaJ hh`CJ^JaJmH!sH! hhhVCJ^JaJmH!sH! hh3!CJ^JaJmH!sH!hh)\CJ^JaJhh`CJ^JaJhh%CJ^JaJhhCJ^JaJ hh%CJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!78;7"$ 7d$Ifa$gd;kds$$Iflֈ hup#  t0#44 layt;eoy$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gdhV7"$ 7d$Ifa$gd;kdUt$$Iflֈ hup#  t0#44 laytüļżȼټ !%&'):CDMNOTUVWXYZѳ⦦⦦⦕⦦ hhKCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ!hh`B*CJ^JaJphhhC#JCJ^JaJ hh`CJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!hh`CJ^JaJ3ļ$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd, ļżȼ7"$ 7d$Ifa$gd;kdu$$Iflֈ hup#  t0#44 laytȼټ$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gdhV7"$ 7d$Ifa$gd;kdu$$Iflֈ hup#  t0#44 layt !%$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gdhV%&)7"$ 7d$Ifa$gd;kdv$$Iflֈ hup#  t0#44 layt):DNOU$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd, UVZ7"$ 7d$Ifa$gd;kdIw$$Iflֈ hup#  t0#44 laytZ$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gdL7"$ 7d$Ifa$gd;kdx$$Iflֈ hup#  t0#44 laytڽ۽ܽ DNOYZcdijkmnz¾þ;ξؾپΰΣ߰~$hh5B*CJ^JaJph#hh5CJ^JaJmH!sH!hhC#JCJ^JaJ hhKCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!hh5CJ^JaJ#hhK5CJ^JaJmH!sH!1۽ܽl$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd}NJ$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd5_$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd}NJ$ 7d$Ifa$gdhV  7"$ 7d$Ifa$gd;kdx$$Iflֈ hup#  t0#44 layt DOZdj$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gdhV$ 7d$Ifa$gdhVjkn7"$ 7d$Ifa$gd;kdy$$Iflֈ hup#  t0#44 laytnþξپ$ 7d$Ifa$gdp$ 7d$Ifa$gd5_$ 7d$Ifa$gd}NJ$ 7d$Ifa$gd;7"$ 7d$Ifa$gd;kd=z$$Iflֈ hup#  t0#44 layt>DNOYZabghil¿ ./:ENOUѳĕ™ĢѢѳwwhh1 6CJ^JaJ!hhKB*CJ^JaJphhhKCJ^JaJ hh1 6CJ^JaJmH!sH!!hhB*CJ^JaJphhhC#JCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH! hhKCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ.>DOZbh$ 7d$Ifa$gd}$ 7d$Ifa$gd5_$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd;hil7"$ 7d$Ifa$gd;kdz$$Iflֈ hup#  t0#44 laytl$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQ¿7"$ 7d$Ifa$gd;kd{$$Iflֈ hup#  t0#44 layt¿ $ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQ7"$ 7d$Ifa$gd;kdt|$$Iflֈ hup#  t0#44 layt/:EOU$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gda"$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdC#JUVWYZ["#()*,-0kίίίܐίnnanhhC#JCJ^JaJ hh1 6CJ^JaJmH!sH!!hhB*CJ^JaJphhhC#J5CJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!#hh1 65CJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJhh5CJ^JaJ#hh5CJ^JaJmH!sH!!hh1 6B*CJ^JaJph&UVW7"$ 7d$Ifa$gd4kd1}$$Iflֈ hup#  t0#44 laytWZ[ll$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQbH$ 7d$Ifa$gdvJ$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gd;$ 7d$Ifa$gd; 7"$ 7d$Ifa$gd;kd}$$Iflֈ hup#  t0#44 layt#)$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQbH$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gd\)*-7"$ 7d$Ifa$gd4kd~$$Iflֈ hup#  t0#44 laytklwx ?ACDEPQ\]fgklmn񡴴nn!hhB*CJ^JaJph hh:h>CJ^JaJmH!sH! hhCJ^JaJmH!sH!$hh5B*CJ^JaJphhhCJ^JaJhhC#JCJ^JaJ#hh5CJ^JaJmH!sH! hh1 6CJ^JaJmH!sH!hh5CJ^JaJ+-lx$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdWBC$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gd}7"$ 7d$Ifa$gd;kdh$$Iflֈ hup#  t0#44 layt$ 7d$Ifa$gd:h>$ 7d$Ifa$gdvJ$ 7d$Ifa$gdQ$ 7d$Ifa$gdQ7"$ 7d$Ifa$gd;kd%$$Iflֈ hup#  t0#44 laytCEQ]gm$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd0%$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gdmnq7"$ 7d$Ifa$gd;kd$$Iflֈ hup#  t0#44 laytnpq  !"#$Xcdopwx}~,hhJ5B*CJ^JaJmH!phsH!!hh}jqB*CJ^JaJphhhC#JCJ^JaJ!hhB*CJ^JaJph hh:h>CJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!3q$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd7"$ 7d$Ifa$gd;kd$$Iflֈ hup#  t0#44 layt  $ 7d$Ifa$gd?R$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd?R$ 7d$Ifa$gd !$7"$ 7d$Ifa$gd;kd\$$Iflֈ hup#  t0#44 layt$Xdpx~$ 7d$Ifa$gd[E$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd[E$ 7d$Ifa$gd?R$ 7d$Ifa$gd~7"$ 7d$Ifa$gd;kd$$Iflֈ hup#  t0#44 layt$ 7d$Ifa$gd?R$ 7d$Ifa$gd$ 7d$Ifa$gd?R$ 7d$Ifa$gd7) dgdJ #dgd}jqkdփ$$Iflֈ hup#  t0#44 layt&'(TcdhswɻuuuuuuugYKhh4ga5CJ^JaJhhC#J5CJ^JaJhh"}5CJ^JaJhh}jq5CJ^JaJhh/[CJ^JaJhhItCJ^JaJ hh) CJ^JaJmH!sH!hhICJ^JaJhhl5CJ^JaJ#hhfR5CJ^JaJmH!sH!#hhzN5CJ^JaJmH!sH!#hh\5CJ^JaJmH!sH!w$d`a$gdV dgd & F dh^`gd/[ $dha$gdI$7dh`7a$gdI $da$gdI$ & F7d^7`a$gd= IPTUeGͼsfYsLLYshhz_CJ^JaJhhCJ^JaJhhmCJ^JaJhhItCJ^JaJ hh:CJ^JaJmH!sH!hh=CJ^JaJhhj4CJ^JaJ hh'0CJ^JaJmH!sH! hhTMCJ^JaJmH!sH!#hh}UQ5CJ^JaJmH!sH!hh4ga5CJ^JaJ#hh4ga5CJ^JaJmH!sH!5=b}}}hh$ 77dh`7a$gdV$ fdh^a$gdV$ fdha$gdV$ 727dh]2`7a$gd,$ 727dh]2`7a$gd($ 72dh]2a$gd( $dha$gd4ga <>@Dpw{|(/34ʽװxkk^k^k׽x^hhz_CJ^JaJhh2{CJ^JaJhhEQTCJ^JaJhhI CJ^JaJhhmCJ^JaJ hh$CJ^JaJmH!sH!hhD&CJ^JaJhhItCJ^JaJhh=CJ^JaJhhCJ^JaJhhj4CJ^JaJhhj46CJ^JaJ"45"7cǺuhWWJhhMHCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!hhz_CJ^JaJ hh:h>CJ^JaJmH!sH!hh[CJ^JaJhh'6CJ^JaJhh WCJ^JaJhhkCJ^JaJhhsCJ^JaJhhkVK5CJ^JaJhhItCJ^JaJhh^WCJ^JaJ hhCJ^JaJmH!sH!cd"<=bz{>?ACٿٲ١yِl_ِhh+HCJ^JaJhhNCJ^JaJ,jhhVCJU^JaJmHnHu hh:h>CJ^JaJmH!sH! hhNCJ^JaJmH!sH!hh[CJ^JaJhhmCJ^JaJhh:h>CJ^JaJhhVCJ^JaJhh^WCJ^JaJhhK7CJ^JaJCQRU^_rx|2?@AD_`himnuwzȻՌ՝ﻝ{j{Ȼ՝ hhTCJ^JaJmH!sH! hhARCJ^JaJmH!sH! hhVIfCJ^JaJmH!sH! hhNCJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhh>~;CJ^JaJhh[CJ^JaJhhVCJ^JaJhhxCJ^JaJ hhcCJ^JaJmH!sH!)jV~ѯ{j]j]]PCCChhNCJ^JaJhh CJ^JaJhh05^CJ^JaJ hh)CJ^JaJmH!sH!hhmCJ^JaJhh>~;CJ^JaJhh^WCJ^JaJhhxCJ^JaJ hhTCJ^JaJmH!sH! hhARCJ^JaJmH!sH! hhcCJ^JaJmH!sH! hhxCJ^JaJmH!sH!hhVCJ^JaJOPqr@$s45gԲԥᘘzzzmm\m hhu"CJ^JaJmH!sH!hhhCJ^JaJhh,1CJ^JaJ!hhFB*CJ^JaJphhhFCJ^JaJhh}CJ^JaJ!hh9QB*CJ^JaJph!hhIeB*CJ^JaJphhh9QCJ^JaJhhNCJ^JaJ!hhNB*CJ^JaJph"Pr@$s5g$ 77dh`7a$gd($ 77dhx`7a$gdw&$ & F **dh^*a$gd= $ 7dh`a$gdN$ & F 7dha$gd= GHNRS` 5STUY濿̲zzmmmmmm\\\\\\!hhaB*CJ^JaJphhhaCJ^JaJhhg8 CJ^JaJhh^WCJ^JaJ hhu"CJ^JaJmH!sH!hh$CJ^JaJhh/CJ^JaJhhpcCJ^JaJhhmCJ^JaJhhs uCJ^JaJhhhCJ^JaJhhItCJ^JaJ# 7dhgd,1$ 7dha$gdg8 $ 7dha$gdg8   !"#$%&'()õhhCJ^JaJhha5CJ^JaJhhg8 5CJ^JaJhh^WCJ^JaJhhg8 CJ^JaJ!hhC#JB*CJ^JaJph!hhD&B*CJ^JaJph<  $]a$gd:$ 7dha$gdg8 $ 7dha$gdg8 7dhgd,1 !"#$%&'()*+, $]a$gd:)*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFG^_abcde~ʨs%hm5CJOJQJ^JaJmH!sH!hm5CJOJQJ^JaJhm5CJOJQJ^JaJhmhzNhmmH!sH!jh,UmHnHuh+dmHnHuh,jh,UhvjhvU hhu0NCJ^JaJmH!sH!hhCJ^JaJ),-./0123456789:<=?@BCEFcde$a$gdL&$a$ dgdw $]a$gd:e$a$gdY $dha$gd. Ϯuq` hhu0NCJ^JaJmH!sH!hv%h+dCJOJQJ^JaJmHnHu hhmCJOJQJ^JaJ)jhhmCJOJQJU^JaJ#h4Echm6CJOJQJ^JaJhm6CJOJQJ^JaJ#hYhm6CJOJQJ^JaJhm4hnhm5B*CJOJQJ^JaJmH!phsH!<0&P1h0:pF]/ N!"#$% F0P&P1h0:pF]/ N! "#$/ % DpC0P&P1h:pF]/ N! "#$/ % DpL 00P&P1h00:pF]N /!/ "# $% DpC0P&P1h:pF]/ N! "#$/ % Dp9&P1h0:pF]N /!/ "# $%  $$If!vh#v#v #v :V l4,  t06++55 5 / BapytO$$If!vh#v#v #v#v#v:V l4,  t206++,5555/ Bap2ytkd $$Ifl4,r<vDBBFFF  t20644 lBap2yt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l t0655 555/ Bayt+d$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ BBayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$If!vh#v#v #v#v#v:V l, t0655 555/ Bayt$$Ifl!vh#v4#v# #v #v:V l t0 545# 5 5alytUx$$Ifl!vh#v4#v# #v #v:V l t0 545# 5 5alytUx$$Ifl!vh#v4#v# #v #v:V l t0 545# 5 5alytUx$$Ifl!vh#v4#v# #v #v:V l  t0 545# 5 5alytUx$$If!vh#v#vp#v#v#vx:V l t 6? 0";655p555xp<ytUkd'=$$Iflֈv B>+:px t 6? 0";644 lap<ytU$$If!vh#v#vp#v#v#vx:V l t 6? 0";655p555xp<ytU$$If!vh#v#vp#v#v#vx:V l t 6? 0";655p555xp<ytU$$If!vh#vv#v$ #v#v:V l4 t0"++5v5$ 55p(yt$$If!vh#vv#v$ #v[#v#vR#v:V l4< t0"++5v5$ 5[55R5/ p<yt$$If!vh#vv#v$ #v[#v#vR#v:V l t0"5v5$ 5[55R5p<yt$$If!vh#vv#v$ #v[#v#vR#v:V l t0"5v5$ 5[55R5p<yt$$If!vh#vv#v$ #v[#v#vR#v:V l t0"5v5$ 5[55R5p<yt$$If!vh#v#v#v#v#v #v:V l4 t0&+++++55555 5ap<ytI>=$$If!vh#v#v#v#v#v#v*#v:V l4 t0&+++++555555*5apPytI>/kd$H$$Ifl4ִ0 !    *  t0&    44 lapPytI>!$$If!vh#v#v#v#v#v#v*#v:V l t0&555555*5apPytI>,kdK$$Iflִ0 !* t0&    44 lapPytI>!$$If!vh#v#v#v#v#v#v*#v:V l t0&555555*5apPytI>,kdN$$Iflִ0 !* t0&    44 lapPytI>$$If!vh#v#vJ #v:V l4 t0"++55J 5ayt $$If!vh#v#v#v#v#v:V l4 t0"++55555ayt $$If!vh#v#v#v#v#v:V l t0"55555ayt $$If7!vh#vE #v #v:V l4 t06++5E 5 5a7pyt2/$$If7!vh#vE #v#v#v:V l4 t06++5E 555a7p2yt2/$$If7!vh#v#v #v#v#v:V l t0655 555a7p<yt2/$$If7!vh#vE #v #v:V l4 t06++5E 5 5a7pyt2/$$If7!vh#vE #v#v#v:V l4 t06++5E 555a7p2yt2/$$If7!vh#v#v #v#v#v:V l t0655 555a7p<yt2/$$If7!vh#vE #v #v:V l4 t06++5E 5 5a7pytd$$If7!vh#vE #v#v#v:V l4 t06++5E 555/ a7p2ytz3b$$If7!vh#v#v #v#v#v:V l t0655 555/ a7p<ytz3b$$If7!vh#v #v/ #v:V l4 t06++5E 5 5a7pytd$$If7!vh#v #v#v#v:V l4 t06++5E 555a7p2ytd$$If7!vh#v#v+ #v#v#v:V l t0655 555a7p<ytd$$If7!vh#v6 #v #v:V l4 t06++5E 5 5a7pytd$$If7!vh#v6 #v#v#v#v:V l4 t06++5E 555a7p2ytd$$If7!vh#v#vw #v#v#v#v:V l t0655 555a7p<ytd$$If!vh#vO#v #v:V l4 t0+5O5 5ayt $$If!vh#vO#v#v#v#v:V l4 t0+5O5555ayt $$If!vh#vO#v#v#v#v:V lA t05O5555ayt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#,55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555/ yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555yt$$If!vh#v#v #v#v#v#v:V l t0#55 5555ytx666666666vvvvvvvvv666666>666666666666666666666666666666666666666666666666hH6666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666662 0@P`p2( 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p8XV~ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@ 0@66666 OJPJQJ_HmH!nH!sH!tH!J`J Normal dCJ_HaJmH sH tH DA D Default Paragraph FontRi@R 0 Table Normal4 l4a (k ( 0No List @@@ M List Paragraph ^m$tt  Table Grid7:V0 d>@> w0HeaderdH$.!. w0 Header Char> @2> w0FooterdH$.A. w0 Footer CharZRZ <0 Balloon Text dCJOJQJaJmHsHtHN/aN <0Balloon Text CharCJOJQJ^JaJ6U q6 b{0 Hyperlink >*B*ph.X . _@Emphasis6]BB _apple-converted-space  0 Calendar 1]:Vjg@ jg jg j|4 44fd4$XDYD[$\$HCJOJPJQJ^JaJmH nHsH tH56B*CJ,OJ%QJ%ph.( . %00 Line NumberhCh l}Body Text Indent$7dh^7a$CJOJPJQJaJR/R l}Body Text Indent CharCJOJPJQJ^O^ l}0BAB$$ & Fdx@&]a$5CJOJPJQJ\aJPK![Content_Types].xmlN0EH-J@%ǎǢ|ș$زULTB l,3;rØJB+$G]7O٭Vj\{cp/IDg6wZ0s=Dĵw %;r,qlEآyDQ"Q,=c8B,!gxMD&铁M./SAe^QשF½|SˌDإbj|E7C<bʼNpr8fnߧFrI.{1fVԅ$21(t}kJV1/ ÚQL×07#]fVIhcMZ6/Hߏ bW`Gv Ts'BCt!LQ#JxݴyJ] C:= ċ(tRQ;^e1/-/A_Y)^6(p[_&N}njzb\->;nVb*.7p]M|MMM# ud9c47=iV7̪~㦓ødfÕ 5j z'^9J{rJЃ3Ax| FU9…i3Q/B)LʾRPx)04N O'> agYeHj*kblC=hPW!alfpX OAXl:XVZbr Zy4Sw3?WӊhPxzSq]y ns%y$>$$$%^% +xxxzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz e!#%Z ".##M$I%%(,f/268@@DEFGHJKLNTY\^`abcefknx  \bf#/8@,CDFHJKKKKK L-L1LILML`LcL{LLLLLLLLLL MM%M7M:MVMlMoMMMMMMMMMMMNN:NMNPNeNyNNNNNNNNNNNOO!O3OIOPO_OmOqO|OOOOOOOOOOOPPP%P,P7PDPGPkPPPPPPPPPQQQ(Q+QGQUQXQxQQQUX*[^ejl nnorqsvwCwkwww{|} ~ ~ #$Ԍ 9:΍ύtߜ =y%֠נǢʢ STѥԥyzpq'hLS_a'+15ҷַ-19=Y_պٺ267;ļȼ%)UZ jnhl¿UW)-mq $~,eostwz}     #%'),/0124589;<=?ABCIMOPQRSUVWXZ[]_dghijlmopqrstuvwyz{|}~    $'!!T  # @H 0(  r (  D    "?D    "?D   "?D   "?D   "?D   "?D   "?J  # "?J  # "?B S  ?    f_>>?@@A^B|CCt 0M0tYYt tbMbt5ztlMlt5wzwt?@t OLE_LINK2 _Hlk22704569CjI#$()/09:?EIJOPTU[`grwx}~   $&*/09W\`abklrs{|  x{  #)*45>?DEIJST[\abhiuv$*/0:?EFKLVWbcmr  &'.4<=BCIJQR[`klst|}  $&-/45>]^_`ruvyz %&0167BHRW\]ijrs}&'./45>afg|}      # $ 0 5 > ? D E N l q r      & ' - . 3 4 = ? F L S U Y Z ^ _ d e p r     8 ? C I J N y # ( ) 1 O W X \ ] g h q s x y ~  ! ' B '+NTt{bijqr|RZabjkuwxyz~ &'157;@AJhmsz{"BHpv  '(/19>FGQRYZbgnoz{  #(8;@AJhopuv #$)*:;DEQRZ[dfklxy~ -45>?KLVW^_deopqsvx !"'(/5;DOP[\denoxy"#*.1=DLOX_cijnotu !",-78CDIT[bioyz %&23=>EIMNSTYZbcghpw~ "#*.03AKST[\dhopv{}  !'(./89@DLRYZ\]pru{|$%+,56=AIOVWY_lqtz{  "(2389ABGHOW\]egsy  %&,-12;<DEKLSTXY`aiowy   # $ 5 6 B D L M X Y b c t u } ~ !! ! !!!"!#!)!*!0!1!4!5!%B%C%K%L%Q%R%Y%Z%a%h%r%s%{%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%&& & &&&&&.&/&4&5&<&=&F&G&P&Q&X&^&c&k&o&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&''''''"')'-'.'5';'G'M'Q'R'X'Y'f'h'n'o'x'''''''''''''''''''''''' ( (((( (%(&(+(-(6(7(=(>(D(E(J(O(\(](r(s(y(z(((((((((((((((((((((()) )))))))&)-)1)2)8)9)K)L)W)X)^)_)c)d)m)s)~))))))))))))*!*A*F*a*g*********************++++++$+*+2+3+9+:+B+C+M+S+_+e+p+q+u+v+{+|+++++++++++++++++++++++++++,, , ,,,,, ,!,(,),/,5,9,:,@,B,J,K,O,P,Z,[,d,f,k,l,q,v,|,},,,,,,,,,,,,,,,,,- ----- -&---.-7-:-A-B-L-N-S-X-^-k-p-q-v-w-------------------- ......".+.,.1.2.;.Y._.`.i.j.o.p.y.z........................./ ///////(/F/O/P/U/V/^/_/g/h/m/n/z/{///////////////////00 0 00000"0#0,0J0O0P0\0]0b0c0n0o0w0{000000000000000000000000011 1 111$1%1.131B1C1J1K1T1^1d1e1k1l1u11111111111111111111111111112222&2'26282>2?2F2K2R2S2\2d2j2k2z2{222222222222222222222222333"3$33343=3>3D3E3L3M3R3S3Z3[3c3d3l3n3}3~3333333333333333333333333444444(4)40414:4?4E4F4U4V4]4^4g4q4w4x4~44444444444444444 55555 5%5,5-565>5D5E5T5U5\5]5f5j5p5q5555555555555555555555566666 6'6(6/606?6O6W6d6l6m6s6t6{6666666666666666666666667 7777$7*7+71727;7M7U7V7_7a7p7q7x7y77777777777777777777777888888%8/84888=8C8J8K8T8V8]8^8n8s8y8z88888888888888888888999999$9*9+959:9B9G9M9N9V9\9`9e9k9l9p9u999999999999999999999999999:: : :::#:+:1:2:A:B:I:J:S:W:^:_:c:f:::::::::::;;;;;;$;%;);,;\;^;;;;;;;;;;;;;;;;;<%<&<)<L<O<<<<<<<<<<<= =)=2=O=Q=W=X=\=]=d=f=k=l=w=x=======================>>> >>>>$>)>*>5>9>@>H>M>V>W>m>o>v>|>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>?? ????#?&?)?-?5?H?P?W?Y?d?l?r?s?~?????????????????????@@@.@4@B@H@I@O@P@[@\@f@u@w@@@@@@@@@@@@@@@@AA A AAAAA"A#A*A.A4ADANASATA_AeAfAlA}AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB B BBBB/B5BHBNBVBWBbBhBoBqBxB~BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBCC C CC5C>C@CFCKCTCUC\C]CdCiCsCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCD D DD,D2D3D:DADKDLDPD]DcDdDkDuDyDzD~DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDE EEEEE&E(E-E4E:EFIFPFRFYF^FcFdFiFvFzF{FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFGGGGG!G-G1G2G7GFGJGKGPGYG]G^GcGlGrGtGzG{GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGHHHHHHH!H&H'H,H2H8H:HBHCHJHfHlHnHvHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHII IIIII%I+I-I=IBIHIJISITI[I`IaIkIlIrIIIIIIJJJ&JJJJJJJJJJJJJK K KKKKK K%K&K0K1K?K@KDKEKNKOKTKUKaKgKlKmKyKzK{KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKLLLLL"L#L$L)L*L4L5L?L@LILJLSLTLYLZLcLdLmLnLrLvL|L}LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLM MMMMM'M0M9M:MEMFMLMMMSMTMYMZMdMfMnMsM|MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMNNN NNNN N&N'N.N/N6N7N?N@NJNKNPNQNZNxN}NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNOOOOOOOO#O$O*O+O0O1O:O;OEOFOKOLOXOYO]OcOiOjOrOsO}OOOOOOOOOOOOOOOOOOOP P PP:P=P>PIPJPRPSP]P^PlPsPtPyPzPPPPPPPPPPQQQQQQQR R!R)R*R0R1R5R6R=R>RJRORXRZRfRkRrRsRxR~RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRSSSSSeSlSmSvSwSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSST T TTTT#T3T4T:T;TJTKTRTTT[TaThTnTqTrTvT|TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTUU UUU&U+U,U2U3U?UDUMUNUSUTUbUcUnUoUwUxU}UUUUUUUUUUUUUUUUUUUVVVVVVV%V&V/V0V5V6V?V]VgVhVnVyVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVWW W WWWW:WAWBWLWMWRWSWbWcWoWqW|WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWXX X XXXXX$X%X,X-X4X7X=X>XBXCXJXKXOXPXUXVX[X`XfXhXmXnXwXXXXXXXXXXXXXXXX&Y,YSYUYYYZYdYeYiYjYrYtY|Y}YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYZZZZ!Z"Z)Z/Z5Z;ZGZHZPZQZZZ[ZdZeZkZlZrZsZzZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ[ [[[[#[$[&[,[[[[[[&\)\+\2\^\f\t\{\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\]]]]$]%]*]+]4]C]G]H]T]U]`]a]e]f]r]s]y]{]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]^^ ^^^^^ ^'^-^5^6^;^P^U^a^f^g^l^m^y^z^~^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^______&_'_._/_8_?_E_F_K_M_R_W_\___d_o_____``$`'`*`,`4`?`D`O`P`Y`Z`f`h`m`n`x`y```````````````````````````aaaaaaaaaa&a'a0a1a6a7aCaDaHaIaNa[acadamauayazaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaabbbb"b'b)b,bKbQbwbbbbbbbbbbbbccc%c)c-cXcZc\cjcyccccccccccddd*dHdKdYdddvd|dddddddee%e&e+e.e5e6e?e@eEeHeSeUeVeYeeefekeneueveeeeeeeeeeeeeeeeeeeee f fff)f.fIfJfMfXfrftf}ffffffffffgg(g.g:g=gDgGgHgKgmgqgrgugggggggggh hhh+h/hQhTh\hchhhhhii iiii+i/iBiLiNi`iqi{i}iiiiiiiiiijjjjjj!j,j:jppp&q(q:qGqqqqqqqqq&r-r:rBrrrrrrrrrrrss s%s&s*s:s?sostssssssssssssssssssssst t t ttt't(t/t4t=t>tGtHtSt]t^titntzt{ttttttttttttttttttttttuu uuuu#u-u.u9u:uCuJubufuyuzuuuuuuuuuuuuuuv vvvv#v+v5v6v:v;vAvBvHvLvMvTv\vovqvvvzvvvvvvvvvvvvvvvvvwww$w%w.w/w4w7wAwPwZw[wdwewnwow{wwwwwwwwwwwwwwwww xxxxx&x+x4x5x>xRx[x`xixjxsx}xxxxxxxxxxxxxxx yy"yOy\y]ydyeymynyxyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyzz z zzzzz!z&z-z3z8z9zCzDzKzLzRzSzezfzlzmzuzwz}z~zzzzzzzzzzzzzzzzzzzz{{ {{{{!{,{-{4{5{<{>{H{I{P{V{_{`{g{k{q{r{z{|{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{|| |||||&|0|1|5|6|=|>|G|I|P|R|W|X|a||||||||||||||||||||||||||||}}}}} }'}(}/}0}8}:}D}E}J}K}X}Y}`}a}d}e}n}o}t}u}{}|}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}~ ~~~~ ~#~-~.~5~6~=~>~C~D~M~k~p~v~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ (-39:CDQR[\cdkmwx|}"#./89ABGHRS]^joxyƀǀ̀̀ր #$/BGOTX]gstyzρԁ݁ */0<=DEMSZ[cdlntuyzɂς  !&'/06>EKUV_`hiopvw|ރ  $(./67>?JU\]bcijou{ׄ +4BKMWY\]acmorswy|ȅׅͅ߅OVW`ajkrÆȆΆ׆؆݆  "%&*,68;<@BLNQRVX[]gilmqvŇчӇۇ݇ &-.56;<Echotuyzňƈψ܈ &')389=CLMRX_`jlqrvy‰ÉƉʉΉωۉ܉ %&,-23;<>BGHLMVW\]blqr~ĊŊЊ֊ފߊ !(.56?AIZafnpvwzċ͋Ӌ֋ "#)*2<EFNOV`hino{׌ތ+/:FGLMVt{|Í͍΍֍׍"#./67@FKLVdityzΎӎԎގߎ '(,-34:>FHLMQXdemnstƏǏЏ֏ۏ܏ %&/067<>CHMNVW_fopwx~ʐːϐܐ  !&.7=GHNOVWachimsxyʑ̑ёґܑ֑  &.;@AKLQY_`hjopz{ɒʒВݒ ()2HUV[\fgnt|“ "%+,34ABKLST[\bchnwx͔ϔ֔הޔ"#&'02<>ABFHRTWX\^ackorswƕ˕Օڕە %&*7<=GZ_`jkpv}~ÖǖȖԖՖۖܖ#&8ABJKRSUYabghqw|}ɗʗϗ֗ܗ "-67CDOŘۘ #).4;COPUV_gop{șəϙЙԙܙ#)6>DHU`agluv~ʚњҚۚܚ$/06;DEMNVW_gnv›Ư̂ܛ $%,-3489@FIMRS\ɜ%&-.5:B]hipu~ҝӝߝ !(47BLQTVY[^`iux *23=EGLQ`bdgkouz{ƟΟ /:à֠ݠޠ !%&)3489?@FT\hjqvơˡ̡ӡԡء١!"()/4:GLMWX]chmstv{âɢТѢ֢ۢ !'(024=FLQRYZ_`dejkpqz{£ãǣȣΣϣգ 7?@JKT[ablnv{¤ʤФդ֤"&0:;DEMNTU`blmuv{|ʥ˥Хѥۥܥ"#.;CEKYbcnoxȦɦЦѦئۦ()23<=BEOP[\fgpqz{ħϧۧݧߧ #,1:;DEPV_dmnwx~¨èʨ˨ШѨڨ *7?@JKQR]qvwǩɩѩҩ٩کީߩ '(01:;rwߪ"IUV]^ghoswxy~ī!"*+1289@DLRWXcdklno}լڬ$%-.78<=Gahinowxǭ׭ 3<=IJUV]dfr}ˮծ+,5?@]jt̯ѯ֯ ),1EH`mw̰װ(=_cdiwʱ˱ѱұرٱޱ%2>HZ[grsϲԲٲ +.16@AHIPQX]efopw}dzҳ۳#,89;EFY_doxŴƴȴӴٴ &')9DMWXZdelmvµǵеѵڵ "'34=DNdinyz{öͶ &'23<DNbglmw·ѷҷٷڷ.:Dcnotu~˸ָ׸029DNkxȹչع +4?EPklq $,0WdoĻλػٻݻ "&'(-.7U[\cdfhsx~üƼ "#,JOU\]dk}ݽ  !*HMNST^_qwľʾԾپ޾߾()0145;<ABXYefop{|ÿȿϿտڿۿ &'/0:>@DIJSqv| ).5@AKMUZbcjkrx}~"#*+23;@JP[\alsz !"*037<=Fino #)*129@HIPQVW_cjkrvx{ $&-.57>?ACU^_efkow} $'./12?DMNTU\`hnuxz{ !"*+28=>HIOPWXabijou (.17<=FY^_jkq~ $%*+7=BCOPYZdejpuv{| $%./37=>GPYZ_`kx "$,1:>DENOXajlqr{ #$028@LMW\fgmsxy *+67>?HJSenoxy#$01;<EFLSX\bcls|} '(./45ABFGKLRW`afgst|} !*HMSVW^enoyz $&,-45<=EFPTUY^_h:<=?@BCEF C K m x I L r#&R 3J[V%.-9-005527=7^8n89999_:e:f::::::%;+;,;];^;;;;;;;(<)<N<O<<<<<<<==P===>>>>>>;?D?W?`?r?z?????@ @"@&@6@:@@@@@@@@@6A:APATAoAsAAAAA B$B:B>B+C>CiCsCuCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCDD D D DD,D/D1D2DHDKDMDND]D^D`DcDuDyD{D|DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD E E EEEEE E"E&E(E)E4E5E7E:EFIFJFLFPFRFSF^F_FaFcFeFfFhFiFvFwFyFzF|F}FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFGGGGGGGGGG G!G-G.G0G1G3G4G6G7GFGGGIGJGLGMGOGPGYGZG\G]G_G`GbGcGlGoGqGrGtGuGyGzG|GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGHHHHHHHHHHHHHH!H"H$H&H(H)H+H,H2H3H5H8H:H;HAHBHDHGHIHJHfHgHiHlHnHoHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHIIIII IIIIIIIII%I&I(I+I-I.IBICIEIHIJIKIRISIUIXIZIIIIJJJKKLL(M/MNNNNsOOOOP,PQRRRUU-X6XSYYYZZ$[s\\\__n_o_h```bbb,c-cXcZccccccc ddGdHddddddeSeUeeeee f fIfJfffffff(g+gDgGgmgqggggggghhPhThhh iiBiLiqi{iiiii?jCj|jjjjjk)k,k~kkkkk3lfmmnnnnnnnnnnnnnnoooTo^omooooooooo prrsst ttHtRtJuyuuuuuuuuuuuuuv vLvmvovsvvvvvvxxxxxxxxxxxxx y yyy"y{{MWcmy~…ȅͅ ,6BLX\]gчӇև؇ۇ݇ ͔2<HR^bcm$ҝԝ!()3478ABLMPQUVZ[_`ijtux?DEGIKLQSXdikoǟ͟Οàՠhjlnqvx} ѦڦħrHxǭȭ֭׭ !&Vcdqr}~ʮˮծ+0^ijt̯ѯӯկ "),.01`blmw̰װ(38=wxٱ23=>HSXZ^ƲϲԲֲزٲ +,135}dzȳѳҳ۳ܳ߳"#,-28:enoxôŴǴȴشٴ  &()9:CDMOTDNOYdiöͶζضDNOYbgikl ./9:DOTƸ#(lwxɹԹչEPQ\npq !#$WXcdox}ûĻλػhv2;{C9?:<=?@BCEF3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333VBWBEEIIOOPP5P5P6S:Sggnn9::==FbceVBWBEEIIOOPP5P5P6S:Sggnn9:Fbc~"yB_Q\lxX΀| g/|?i i 4S-4Bg j{wskD (4,9)J8ʿ.)CEht-&/rq88rpj <#n<)>>.ErTC~>)JG 0ryLVJ/|N#eJP8]BR҈*`oW)T\^@P\[~c?^f4`Hd6xjajxnXh@Hp҈*`at.u`Ni8Q~,  ^ `B*o(ph.0^`0o(..0^`0o(...p^p`o(.... H ^H `o( .....  `^ ``o( ...... `^``o(....... H^H`o(........ ^`o(.........Z0^Z`0o(.  ^ `hH.  L^ `LhH. b^b`hH. 2^2`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. rL^r`LhH. ^`hH. ^`hH. pL^p`LhH. @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PL^P`LhH.h^h`o(.>^`>o(.L^`L. ^ `. ^ `.xL^x`L.H^H`.^`.L^`L.8^8`o(. ^`hH.  L^ `LhH.  ^ `hH. x^x`hH. HL^H`LhH. ^`hH. ^`hH. L^`LhH.h^`OJQJo(hH-m^m`OJ QJ ^J o(o = ^= `OJ QJ o(  ^ `OJQJo(^`OJ QJ ^J o(o ^`OJ QJ o( }^}`OJQJo(M^M`OJ QJ ^J o(o ^`OJ QJ o(  2` 56\]BAB Y^Y`o(. )^)`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. i!L^i!`LhH. 9$^9$`hH.  '^ '`hH. )L^)`LhH.^`o(. ^`hH.  L^ `LhH. \ ^\ `hH. ,^,`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. lL^l`LhH.^`.^`.Y L^Y `L.) ^) `.^`.L^`L.^`.i^i`.9L^9`L.h h^h`hH.h 8^8`hH.h L^`LhH.h  ^ `hH.h  ^ `hH.h xL^x`LhH.h H^H`hH.h ^`hH.h L^`LhH.^`) ^ `.Q L^Q `L)!^!`OJPJQJ^Jo(-^`o(.L^`L.^`.a^a`.1L^1`L. ^`B*o(ph. ^`hH.  L^ `LhH. \ ^\ `hH. ,^,`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. lL^l`LhH.^`.m^m`.= L^= `L.  ^ `5B*ph.^`.L^`L.}^}`.M^M`.L^`L.^`) ^ `.Q L^Q `L)!^!`.^`.L^`L.^`.a^a`.1L^1`L.^`o(.>^`>o(.AL^A`L.^`. ^ `. L^ `L.^`.Q^Q`.!L^!`L.do^o`OJPJQJ^Jo(-? ^? `OJ QJ ^J o(hHo ^ `OJ QJ o(hH^`OJQJo(hH^`OJ QJ ^J o(hHo^`OJ QJ o(hHO^O`OJQJo(hH^`OJ QJ ^J o(hHo^`OJ QJ o(hH ^`o(.  ^ `hH.  L^ `LhH. x^x`hH. H^H`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. L^`LhH.^`) ^ `.Q L^Q `L)!^!`o(.^`o(.L^`L.^`.a^a`.1L^1`L.h^`OJQJo(hHh^`OJ QJ ^J o(hHohp^p`OJ QJ o(hHh@ ^@ `OJQJo(hHh^`OJ QJ ^J o(hHoh^`OJ QJ o(hHh^`OJQJo(hHh^`OJ QJ ^J o(hHohP^P`OJ QJ o(hHp^p`OJPJQJ^J)^`. L^ `L.` ^` `.0^0`.L^`L.^`.^`.pL^p`L.h^h`5o(.p`^p``o(.^`o(. ^ `. ^ `.xL^x`L.H^H`.^`.L^`L.^`.^`.L^`L. ^ `.R^R`."L^"`L.^`.^`.L^`L. ^`B*o(ph. o^o`hH. ? L^? `LhH.  ^ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. O^O`hH. L^`LhH.^`o(. T^T`hH. $ L^$ `LhH.  ^ `hH. ^`hH. L^`LhH. d^d`hH. 4^4`hH. L^`LhH.8^8`o(.0^`0o(..0^`0o(...8 ^8 `o(.... H ^H `o( .....  `^ ``o( ...... `^``o(....... H^H`o(........ ^`o(.........^`o(. ^`hH.  L^ `LhH. \ ^\ `hH. ,^,`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. lL^l`LhH.^`. ^ `.Q L^Q `L.!^!`OJPJQJ^J.^`o(.L^`L.^`.a^a`.1L^1`L. ^ `5o(.^`.L^`L.}^}`.M^M`.L^`L. ^ `. ^ `.L^`L.h ^`hH. ^ `. >^ `>o()x^x`.H^H`.L^`L.^`.^`.L^`L.^`.^`.L^`L. ^ `.R^R`."L^"`L.^`.^`.L^`L. ^`hH. ^`hH. pL^p`LhH. @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PL^P`LhH.h ^`hH.m^m`.= L^= `L.^`.^`.L^`L.}^}`.M^M`.L^`L.h 8^8`o(hH.h ^`hH.h  L^ `LhH.h  ^ `hH.h x^x`hH.h HL^H`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h L^`LhH."n<i @P\n4`.)>)JGpj < g/yrq88D (.uxjaBReJP@Hp9)8Q~rTCQ\latX)>-4/|NoWht-?^ws T\?i ryL""Ԉ!!!!!!!!!!!!!!!!!                 v        0g        b_                              .N    JL           .2@                               Z$6!!!!!!!!   .[H:    !!!!!!!!!          Xal                       Va        T(           d                ┎               !!!!!!!!!         ޟ        v  yH$^&58Qk v%_)i9;GiHQkTV^)d>pmqxiT ,1X2:?BM![;a3ci q8xD}9&.2= E]JSU\`dg:hw }v#O[\kl5osR-0y3 5G#R\_j{  bG"#3%9'.34>J(U[ed|UV 0T:??JSd qq_} /"17}:UW`tcd_m J w c1 p@ A B C i Al go 8q  b7 > C G W W oa h }k m o o uv #w y |      3( / 2 g8 BI`kifj&%F8W:MH^V5_a,g.2$$+,/:~=S]qnw(x:mU"#+:>@jGNfgrt|ieA'05G-pqvx~`o!xF^fm g k`2=;*QSZh^cakr  d%k7AMP4Ymops{ T=n a"%/88<MChTi|j (-T.47G:HISIS/[Vx  &(?QQV\]knti{p557|@HeQZRT]*`emjz}S"A$C$)),j2>EeMSaRstJW[dgiipwN| 'Lovwy9RSWU { >! " #$ : = C BR R m 3!"!!9'!;!b~;<< <"<r'<0<34<4<t5<s7<A<B<f<g<=m<q<Av<z<=` ===j(=@=K=M=P=b=lg=/j=!v=}=H>>y>%>j5>7>0?>I>GK>^>c>:h>%x>x>t}>o~>b?r?j ?N ? ??j?.??2?}5?D?J?P?Q?j?l?|x?x?~?r@@4@6@M@YP@\@m@m@/t@~@pA A A5A$A$A4)A -A3A4A6A7ALALA^A:jAjAwAwA|ABBBRBi%B*BTB~XBfBlBCC/C1C1C@CWBCcDCtLCOCSCoC|CDDD3D7DFDIDMDpRD_D:fDxDwE?E[EE7EBELEOEXYE^E!^EuEH FF?(FG4F6Fk=FvFFgLFC^F_^F_FFbFbFbF#qFvFGkG~G%Gi)G{>GpG HHQbHrHH>I%I-I>I?IGUIVIpIrItI |I# JJJJ8JJC#JDJ}NJVJ1_J[|JK)KK*KKN8KRKkVK]iKlKyKj{KLL#LC3L3L4LLjL}oLsxLyL+{LM'M2MD&M\-M`4MRMZM[MNhMtMNu0Nn6NGNSNTNE`NKjN=lNzN{N O O OO^OdOt(O7O:OU;OX?OzYO`O#jOuO}O/PbP PPTP;PI#P'PR*P4PD9PdCPOEPPPYP]PYmPX~PPQQZ Qb)Q,Q0Q6Qg8Q9Q9Qy;Q0CQ}UQ_Q_QcQjQ)pQexQyQRR RORRRRARfRz$R8'R*R;R?RGRiRyRG}RS SS"S0#S$S'S8S9SJSNSaOSgOSSS!TSYS]SjSqSvSN}S]~SWTTTTzTIT,TBTFTJTEQT\T\TUwTXwT#UU/UUEUUfU U$0Uk2U7UEUJHUMUNUSU#[U,\UaU9eU4hU&iUoU5VhVVVVV V{"V*V9V:V5BVEVNV PVbZV.]V%bVsdVFWWmW5W:W>:W@WvKWhSWTWnUWXW^WkW|WdX,X4XYKCYIY"IYJY^MY]YlYrmYvZ1ZJ Zy ZZZZc7Z7Z@;Z?=ZHEZUNZnQZ!WZ\Zi^ZaZcZqZvZ{Z[+[@[TA[zA[CK[M[RP[Y[k][`[p[\\\\!\$\)\l.\8\39\=\E\L\Q\Ja\b\]])]/]<]@]B]!]]{]h ^+ ^!^(^+)^-^2^05^39^;^N?^"K^WX^da^q^Ps^!u^^_#__ _%_&_0_5_?_vB_J_cM_d'CdDdvWdc^dlddeee#e=eAeCeOGeeere;xeffn f1f6fVIfOf}SfZf ^f`f\cflftf7ufvft.g=g=g6?g@gDCgCggGgPg-Qgcglgrg}g}h hR"hN*h9hBhEhIh/ch+oh&phi ii%"i_%i@.i1i5iDikci.kihmini){i$jrjv(jb/jI2jCjFjPj5TjUjwjwj kfkMkkkkH&k)kG.k9kPk^k^khkikwkzkk l}le7lm'EmFmNmUmz_m;vmnn>pApGpTpYpqpsp2wp{xpqqP'q<,q.q1q:q}t}FtGtItEMtgUtYtyetqtA us uu.uuu$u%u[0uDuKu]uCkuvvU vR:vAvTSvfvWxv}v>v:-w-wIwNwSweYwUZw^whwowpwrwwwywixxn xsx%x(x.-x=xBxExXxkxpxwx~xy_ yJyyJ yz'y;yvHydWyWygyBty~yz5z;z@z_Ez Fz`zndzhzw{z{r{r{2{z#{(${2){N{V{V{HX{e{k{j|{~{||| |||_-|W|!f|8i|}}}~}a }V!}"}'},}1}>4}^E}N}5^}a}Mh}%~~*~~,9~e;~@~J~L~[~_~f~m~Op~v~z~]{~ #+e.3^5V>DIN2fPgp?||j"$34HCG`LcLllFqxxM$5A8BMYYh.ssw',4<+@yRNx A$,F?TqKs'}W~u=-*#GLMUX\``Nfrusv4 - !N\NQ!RV`sOBEBHQTTZ[]dlmn}1!5?qO unsv*xPt;-=_EKT$i13p5KQubggyg , .U1C;>@,CL [N[fp~3D&02X22=?EMjPVZ\`3at!8?IKQ^cZz|&8 S\kx\G*ef/8QRV[mEqr`'0:GHehrz$Q#C$&*#29M;@HMV_Z`{ L0.CSkpsq~!r .)+2=\KRUbhisS!#M'1^57?@I]|! &D(-03b6>QZ:]' , )/v<FOUY`acdhwi~nnw=E  't0>PJYbiqL. &Y,/'0AQX\^yX{|\J)9<CM\`gah|mmKM^#"5N>w?"EH\`l h2 58AJ[j[ow%-3X66Tdskrt~&02cGVIY_vJwyO}@2BBNljhqrv}^ (.!6BT^w7I` #`$L&+1CBFPT` dYdsz {[{v>'"@DHOwP_Nqu ,9 ;>VsX\^!nq%s!"&03:?RRW2^dnx5. OVFhnHyZ&R2237FmInLRL\_qv s))49<p?Jlo[rp3APTuuH=AKW^jqb(&07>HI_dij#$%'U-0 KZbewxUI x#X%,.687:>%Vg;s{l}4t / <JVXhsdtizzc 1  *7789<B@EImIX]hi&s5h RdrCFK MP`ndl}| J .C)_?flYn]sRy +b-0PqW^0`Vi-qUx !"#/2<HSTY_N`pw5%08<MoT2XnPz=| '?'7(#+.-BCYg\Sb+h4mn <&7:>A~UaY[b5kq8HEMYosy{ 5,E9BCEaFTM]N]u) , "57ESGGwSee K/|0K7;dd_vfwn~+78ELOTfixn "L+64qMqp >'d..^/<<MF[o\3|d 1o6FR`SqV>^T_aabgLyb{{N N {#'&0ABIQ&VpwG !(A+N OP?TtA<=QT(VW@a)bc$v*A5GRJNROsii)jwpF W0a*5.F.[;aUY[Rartz|dTf, +Y7jms['6,8;=GbJM i|p.yd{} 8GSoqw&\$$9F[_/`quw;};39==CEoFU[ickByzV' <,/2V]_^f|z{s( 377GI&Q(L. AHZjlm !)2A5#<-<,KKvR7S \nru  68BE^X\_f@Q$ k,!-8O\^`;e{ %aAAB{OQTZZ[c7jsXuvyX c %d(-8P+Sdy| 8-=`AA0H^gs4!G057h?LRF]3_joVq5sRtlw,'K2-9SWF]hk $ !FO'Wjk{"#?&-j5AhKlNuNkb)).5T_Zmqxy!''J>BF_MQ'mt v8"??O 5 \qqC &:N]4nn6uwai ;7:<BJ,N%Rdils|@Miag,ljy{7{ "'e--/4XD~F[3emo tz(e1L34g\}X 6659EEHKTK^_iPo]"l&-//_:DJATDWpbIf5rx[y+5u6>&ABAPRbN1@4 DNe\ ^cdehHiyC4.O<[<AOJmPQZbMo]qmr{C!)VBNZ[[ff+eO%.35@*Q!U(Z`lxl>r0vwy(|P~bi  #4 7{99F+HLSD[@^f"47/DK WXXZdgoq"6@D GT#V\\u_ckt{-|&m&GyKNVjY_@i;oo~4V ] k },9(::FHKMPhEE!++46MVb"cIe]iiwr|~20 8B*HO\/df#ino>)"01};TX_TfpqBsIvxx~}4/ #*<<%_/b:bumVqu|Cg, Hz[fc)n001A8BUhX[Cbyj_x98 @ M d'/k1SCCVccMkGwS|}w93>@|CLRV XogyQfhn|-|)8Ha i}imsxz}ngfC7H[Lek"lZS & := ExELWX-bivl".',,^ms{S6# /V*;KV0bUcueghSjr. G q<AGRM/[-]mpv[ A$i-Tz[`Tgf o I #,;;?fDD%IMbcdae3rz(*+69:JBvJKYL\^`arW ba$(1pfSuvQ 6:"AG;NaDp.y !#')/3:<@\Lh\\__bei^t|{o v(9KHQWwmHs:<@IIII@Unknown G.Cx Times New Roman5Symbol3. *Cx Arial7.@CalibriCN@Comic Sans MS5. .[`)TahomaG=  jMS Mincho-3 fg;|i0BatangC.,{ @Calibri Light?= *Cx Courier New;WingdingsA$BCambria Math"q h$#SǒgjF`ڲ'k}`ڲ'k}!/ n20 ?qHP  $P?2 ! xx SGT dpmptsp-8"                           ! Oh+'0l   ( 4 @LT\dSGT Normal.dotm dpmptsp-870Microsoft Office Word@@B@P@ 4@$n>'`ڲ՜.+,0 hp  BPPT}k  Title  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$&'()*+,./01234=>ARoot Entry FE@@Data 1TableVWordDocument %SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-MsoDataStorebEӥEQRDYEAA==2bEӥEItem  PropertiesUCompObj r   F Microsoft Word 97-2003 Document MSWordDocWord.Document.89q
An Error occurred while handling another error:
yii\web\HeadersAlreadySentException: Headers already sent in /home/webdpmptsp/basic/controllers/InformasiPublikController.php on line 176. in /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/web/Response.php:373
Stack trace:
#0 /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/web/Response.php(346): yii\web\Response->sendHeaders()
#1 /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/web/ErrorHandler.php(136): yii\web\Response->send()
#2 /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/base/ErrorHandler.php(135): yii\web\ErrorHandler->renderException(Object(yii\web\HeadersAlreadySentException))
#3 [internal function]: yii\base\ErrorHandler->handleException(Object(yii\web\HeadersAlreadySentException))
#4 {main}
Previous exception:
yii\web\HeadersAlreadySentException: Headers already sent in /home/webdpmptsp/basic/controllers/InformasiPublikController.php on line 176. in /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/web/Response.php:373
Stack trace:
#0 /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/web/Response.php(346): yii\web\Response->sendHeaders()
#1 /home/webdpmptsp/basic/vendor/yiisoft/yii2/base/Application.php(398): yii\web\Response->send()
#2 /home/webdpmptsp/basic/web/index.php(12): yii\base\Application->run()
#3 {main}